在我們?nèi)粘Ｉ钪校〉绞謾C、電視、數(shù)碼產(chǎn)品、電腦，大到汽車、火車，里面都含有一種重要的電子部件PCB。PCB是印制電路板的簡稱，它是重要的電子部件。中國的PCB產(chǎn)業(yè)主要分布于華南和華東地區(qū)，但是在益陽，奧士康公司撐起了華中地區(qū)PCB產(chǎn)業(yè)的一片天。

過去傳統(tǒng)PCB行業(yè)的最大排版尺寸是24*21，奧士康公司自主研發(fā)設(shè)計的大排版尺寸為25*43，這一技術(shù)的投產(chǎn)，使得生產(chǎn)效率提升33.4%，同時推動了行業(yè)進步，鑄就了產(chǎn)業(yè)核心競爭力?！瓣戀Y企業(yè)只有我們一家可以生產(chǎn)大拼版?！睆S長介紹。

電器中的電路板由很多元件、器件組成，之前都需要靠人工手工來完成，但現(xiàn)在許多的工序已經(jīng)被機器設(shè)備替代。傳統(tǒng)的制板廠需要經(jīng)過印刷油墨、底片制作、曝光、顯影、烘烤等20余道工序。不僅如此，建一個制板廠往往需要占地幾千平方米，而奧士康的PCB智能生產(chǎn)設(shè)備，整個生產(chǎn)流程可以在幾十平方米的空間內(nèi)完成。這樣一來，在簡化大量工序，大幅度提高制作效率的同時，還避免了傳統(tǒng)制板廠帶來的高耗能、高污染等環(huán)保問題，為電子產(chǎn)品設(shè)計、制作、焊接等提供了一體化快速成型解決方案。

現(xiàn)在，在奧士康的工廠里，智能化的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)占到80%，生產(chǎn)線上所用的設(shè)備全部都是自主研發(fā)而成，設(shè)備總投資高達六億元。由此可見，奧士康對于創(chuàng)新的投入也是巨大的。

2016年，奧士康產(chǎn)值16億，預(yù)計2020年三期工廠全部建成后，產(chǎn)值將達到40億。

奧士康科技股份有限公司，已于2015年8月成功完成股份制改造，現(xiàn)已成為擁有奧士康精密電路（惠州）有限公司、奧士康科技（香港）有限公司、奧士康國際有限公司等三家企業(yè)經(jīng)營實體的股份制企業(yè)。股份公司秉承“集權(quán)管理、民主創(chuàng)新”的獨特管理理念，依托自身優(yōu)勢，吸引全球行業(yè)精英人才，持續(xù)創(chuàng)造行業(yè)領(lǐng)先業(yè)績。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于智能手機、電腦、無線網(wǎng)絡(luò)、通訊、汽車、工控、安防、電源、視聽等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)分布亞洲、歐美等地區(qū)。

奧士康總投資額逾14億元，總設(shè)計規(guī)劃年生產(chǎn)PCB板能力達到300萬平方米，締造“一地設(shè)計、兩地制造、全球交貨”的經(jīng)營格局，優(yōu)秀的生產(chǎn)、銷售、管理精英團隊為世界各地客戶提供質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品和永無止境的服務(wù)，公司正在發(fā)展成為振興民族工業(yè)的一顆耀眼新星。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。奧士康科技股份有限公司將充分利用其雄厚的資金優(yōu)勢，著力提升制程技術(shù)開發(fā)，廠房與設(shè)備改良，人力資源培育開發(fā)，樹立全員質(zhì)量意識，強化市場應(yīng)變能力，在“公平、團隊、創(chuàng)新、細節(jié)”的企業(yè)經(jīng)營理念旗幟指引下，與全體上下游供應(yīng)廠商、合作客戶等一起共創(chuàng)高精電子商品市場的美好未來。

當(dāng)問起奧士康的看家本領(lǐng)和發(fā)展秘訣時，程涌董事長落落大方地道出奧士康的三把利劍。

第一，市場前景大，發(fā)展后勁足。近年來，電子終端市場發(fā)展放緩，這是不爭的事實。但電子終端產(chǎn)品的市場需求仍未飽和，還有許多細分領(lǐng)域如伺服器、汽車電子、高端消費類電子的市場前景仍十分巨大。而奧士康多年來與全球客戶一起成長，建立了廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的合作伙伴關(guān)系，無論是在NB、汽車電子、消費類、通訊類電子領(lǐng)域，均取得了優(yōu)異的市場成就。

今后三年，奧士康將汽車板與高端HDI板、FPC作為主力方向，懷著“真誠、敬畏、信任”的精神不斷開拓細分市場，并建有多條具有國際領(lǐng)先進水平的國家新興戰(zhàn)略生產(chǎn)線，為企業(yè)發(fā)展補充長久的發(fā)展原動力。

第二，資本優(yōu)勢，上市進程穩(wěn)步推進。目前，奧士康現(xiàn)已成為擁有三家企業(yè)經(jīng)營實體的股份制企業(yè)，旗下還有惠州、益陽兩個制造工廠的鼎力支持，企業(yè)營收利潤亮眼。且奧士康已在中小板申請上市，上市進程正在穩(wěn)步推進。

第三，團隊凝聚力強，企業(yè)文化深根蒂固。對于企業(yè)而言，企業(yè)文化正同價值規(guī)律一樣，作為“看不見的手”，影響著企業(yè)的發(fā)展壯大，并且更持久、更深遠、更加根深蒂固。奧士康每月離職率僅為1.5%，在業(yè)內(nèi)是一個很不可思議的數(shù)字。程涌解釋道：“我們奧士康定期為員工組織職能培訓(xùn)，并以學(xué)分為衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立獎懲體制，提升員工的綜合素質(zhì)與工作價值。另外，我們還把惠州、益陽兩個工廠的各項成績作對比，分個高低優(yōu)劣，讓兩個工廠形成良性競爭關(guān)系，激勵發(fā)揮各自的能力，促使雙方不斷改進、學(xué)習(xí)，創(chuàng)造更好的成績！”

在這個新舊交替之際，程涌也抒發(fā)了他最真實的感受：“2016年，奧士康人付出了很多，也收獲了很多。2016年，全球經(jīng)濟復(fù)蘇依舊緩慢，奧士康卻在市場中卻保持著訂單平穩(wěn)的態(tài)勢。此外，我們部署了起航工程、標(biāo)準(zhǔn)化工程、三個七工程，我們用拼搏和敢想敢干的精神挑戰(zhàn)各種不可能！這些都值得每一位奧士康人、每一位關(guān)心關(guān)注奧士康發(fā)展的行業(yè)同仁自豪、欣慰。

“而來到2017年，我們即將面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇，我們肩上的責(zé)任將會更重。但無論如何，要始終相信，只要我們攜手并肩、同舟共濟，就能再創(chuàng)輝煌，共同為樹立奧士康品牌、建立奧士康人的美好明天而努力！”

因市場的發(fā)展，奧士康現(xiàn)處于實現(xiàn)彎道超車的有利時機，國內(nèi)國際大環(huán)境政治穩(wěn)定，政府對實業(yè)支持，都是對企業(yè)發(fā)展均有較大推動作用。在這個時代風(fēng)口，奧士康迎風(fēng)而立，積極籌建布局第三產(chǎn)業(yè)園。程涌提出，希望建設(shè)一個涵蓋科研、生產(chǎn)、生活、教育等為一體的“科學(xué)園區(qū)”，建設(shè)旨在以人為本，為人才提供溫暖又有尊嚴的生活環(huán)境和工作環(huán)境。辛?xí)L對此提議表示高度認同與重視，并強調(diào)會充分利用協(xié)會資源，抓緊落實生產(chǎn)有價值、生活有意義的科學(xué)園區(qū)，為更多有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要的企業(yè)提供一片發(fā)展沃土。

部分資料來源:GPCA/SPCA  作者: Momo