湖南信托董事長(zhǎng) 朱德光

　　作為湖南省信托有限責(zé)任公司多年的領(lǐng)頭人，朱德光自2007年起便開始擔(dān)任湖南信托的董事長(zhǎng)。這些年，他帶領(lǐng)湖南信托走過(guò)艱難的低谷，公司正進(jìn)入穩(wěn)扎穩(wěn)打的高速成長(zhǎng)期。

　　如今，整個(gè)信托行業(yè)似乎陷入資產(chǎn)規(guī)模和人均利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)的尷尬境地，朱德光對(duì)行業(yè)形勢(shì)有著怎樣的預(yù)判呢？

　　此前少有露面的朱德光不僅坦誠(chéng)地評(píng)述了令湖南信托陷于輿論漩渦的華宸未來(lái)淮南志高事件，也直率地道出了他對(duì)行業(yè)拐點(diǎn)的看法，并且細(xì)致地講述了湖南信托一直沒(méi)有實(shí)施增資擴(kuò)股背后的故事。

　　記者：湖南信托一直十分低調(diào)，在風(fēng)控環(huán)節(jié)也非常穩(wěn)重。但近期因?yàn)槿A宸未來(lái)淮南志高事件，公司承受較大的輿論壓力。現(xiàn)在，此事的具體解決方案是否已經(jīng)確定了呢？

　　朱德光：湖南信托在淮南志高項(xiàng)目中只是個(gè)通道的角色，我們受托管理的是一個(gè)單一指定信托計(jì)劃。這個(gè)產(chǎn)品的交易結(jié)構(gòu)的確有些復(fù)雜，事件的發(fā)生也帶給我們不少反思。

　　目前，涉及該項(xiàng)目的5家金融機(jī)構(gòu)，包括1家基金子公司、2家信托公司和2家銀行已經(jīng)進(jìn)行過(guò)多次面對(duì)面的商談。湖南信托作為涉事機(jī)構(gòu)之一，就解決此事提出了2套方案。

　　我們認(rèn)為，最根本的方法是要盤活淮南志高這個(gè)項(xiàng)目。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，該項(xiàng)目停工時(shí)已建成90%，也就是說(shuō)，只差10%即可開園并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益，進(jìn)而拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。屆時(shí)，投資者的本息均可回收。

　　由于地方政府認(rèn)為項(xiàng)目用地不合規(guī)，從去年底至今，工程處于停工的狀態(tài)。但我們5家金融機(jī)構(gòu)已對(duì)盤活項(xiàng)目的方式達(dá)成一致的意愿，并共同向當(dāng)?shù)卣磉_(dá)了這一訴求。目前，仍在進(jìn)一步的積極推進(jìn)中。

　　若淮南志高項(xiàng)目無(wú)法順利繼續(xù)營(yíng)運(yùn)推進(jìn)，我們也不排除通過(guò)法律的途徑，以將工程項(xiàng)目抵押物處置變現(xiàn)的方式，解決投資者的本息兌付問(wèn)題。

　　如果說(shuō)第一種方式是上策，那么第二種方式至多只能算是中策。

　　記者：作為內(nèi)陸省份湖南省的唯一一家信托公司，您認(rèn)為湖南信托擁有哪些優(yōu)勢(shì)？又存在哪些劣勢(shì)呢？

　　朱德光：作為地方金融企業(yè)，湖南信托一直背靠政府，并與財(cái)政體系緊密聯(lián)系。公司于1985年成立，前15年一直是地方政府的投資工具；2001年，信托法頒布后，公司又成為融資工具。與地方政府和財(cái)政體系的一脈相承，可以說(shuō)是湖南信托的一個(gè)天然的、客觀的優(yōu)勢(shì)。

　　第二個(gè)優(yōu)勢(shì)則是地緣優(yōu)勢(shì)。地方金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們對(duì)本地企業(yè)更了解，本地企業(yè)與我們合作也更方便、更放心。

　　而身為湖南財(cái)政廳全資控股的企業(yè)，在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的體制下，股權(quán)結(jié)構(gòu)單一制約了公司的市場(chǎng)化，也導(dǎo)致其缺乏去市場(chǎng)闖蕩的直接動(dòng)力。這是湖南信托客觀存在的劣勢(shì)。此外，湖南省整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的現(xiàn)實(shí)狀況也在一定程度上制約了公司的融資規(guī)模和融資能力。

　　記者：多年來(lái)，湖南信托注冊(cè)資本金一直維持在12億元左右，公司沒(méi)有增資擴(kuò)股的計(jì)劃嗎？

　　朱德光：其實(shí)我們一直都有增資擴(kuò)股的計(jì)劃。一是想借此壯大資本規(guī)模，12億元的注冊(cè)資本金目前在業(yè)內(nèi)是低于平均水平的；二是希望通過(guò)增資擴(kuò)股改變目前一股獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu)，這不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求；三是希望新股東能夠帶來(lái)新的業(yè)務(wù)資源和客戶資源，以及管理經(jīng)驗(yàn)和人才。

　　記者：湖南信托籌備已久的增資擴(kuò)股為何一直沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的突破呢？

　　朱德光：應(yīng)該說(shuō)，在增資擴(kuò)股方面，湖南信托走了一些彎路。

　　我們?cè)ㄒM(jìn)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)或金融機(jī)構(gòu)，不少銀行、央企等諸多大型機(jī)構(gòu)因此前來(lái)商談過(guò)合作。它們實(shí)力強(qiáng)大，若成為我們的合作伙伴確實(shí)能實(shí)現(xiàn)公司的三方面目標(biāo)。然而，這些機(jī)構(gòu)的共性是都對(duì)持股比例要求很高，要求必須享有控股權(quán)。但為了確保不丟掉湖南省唯一的信托牌照，我們與很多機(jī)構(gòu)反反復(fù)復(fù)的商談，卻無(wú)果而終。

　　目前，公司按照主管部門的要求已重新確定增資擴(kuò)股的方案：計(jì)劃引進(jìn)省內(nèi)外2~3家有實(shí)力、在業(yè)務(wù)資源上能互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作伙伴，在12億元注冊(cè)資本金的基礎(chǔ)之上，通過(guò)定向增發(fā)的方式，將注冊(cè)資本金擴(kuò)充至20億元。

　　記者：您從2007年起執(zhí)掌湖南信托，對(duì)于這些年行業(yè)形勢(shì)的變遷有著怎樣的感受？

　　朱德光：2007年，我來(lái)到湖南信托的時(shí)候，正值行業(yè)的低谷期。次年，則趕上全球金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)監(jiān)管層也提示業(yè)內(nèi)公司要“準(zhǔn)備過(guò)冬，挺過(guò)去”。對(duì)于湖南信托來(lái)說(shuō)，那時(shí)也是艱難的時(shí)期。

　　接下來(lái)的數(shù)年，公司一直在調(diào)整業(yè)務(wù)方向和戰(zhàn)略思路。行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期是2010年~2012年，公司戰(zhàn)略調(diào)整見(jiàn)效，恰逢行業(yè)形勢(shì)大好，那幾年發(fā)展非常迅速。

　　記者：2014年，信托業(yè)似乎并不如意，很多業(yè)內(nèi)公司的半年報(bào)數(shù)據(jù)都出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。不知湖南信托情況如何？

　　朱德光：2014年可以說(shuō)是近幾年信托公司經(jīng)營(yíng)最難的一年，湖南信托也不例外。

　　造成行業(yè)整體景氣度下滑的原因主要包括兩個(gè)方面。一方面，國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)型，另一方面則是行業(yè)前兩年發(fā)展過(guò)于迅猛積累下來(lái)的問(wèn)題，在此次經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型中暴露出來(lái)。行業(yè)問(wèn)題的暴露，又讓監(jiān)管層高度關(guān)注，從而對(duì)行業(yè)管控加大了力度。

　　記者：您認(rèn)同行業(yè)正處拐點(diǎn)這一說(shuō)法？

　　朱德光：確實(shí)，行業(yè)正處于拐點(diǎn)，而且這是一個(gè)分化的過(guò)程，能夠找到并發(fā)揮出自身業(yè)務(wù)特色的信托公司，才能脫穎而出。

　　至于轉(zhuǎn)型的方向，我們也還在探索中。前幾年，行業(yè)之間的交流進(jìn)行得不錯(cuò)，近幾年少了一些。我們希望業(yè)內(nèi)交流能夠更加豐富、更加頻繁一些，有助于我們互相啟發(fā)。

　　國(guó)內(nèi)信托與其他金融機(jī)構(gòu)最大的差別是它沒(méi)有自身獨(dú)立的核心業(yè)務(wù)，表現(xiàn)出來(lái)的只是一種靈活的工具。而從國(guó)際范圍上看，信托除了信用托付這個(gè)基本定位外，還有其他更多、更廣泛的功能和實(shí)際應(yīng)用。這需要我們發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮和揚(yáng)棄。

記者：湖南信托于近日推出的“湘信?善達(dá)農(nóng)村醫(yī)療援助系列公益信托計(jì)劃”。據(jù)說(shuō)籌備此事耗時(shí)近兩年之久，這過(guò)程中是否也碰到很多意料之外的困難？

　　朱德光：發(fā)行純公益信托的確不易。我們從2012年初開始籌劃發(fā)行公益信托，直到現(xiàn)在才正式發(fā)行。其中一個(gè)很重要的原因就是相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全，我們花了大量的時(shí)間和精力溝通、協(xié)調(diào)，反復(fù)修改完善信托計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案。

　　在這個(gè)過(guò)程中，也得到省政府的高度重視和省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、銀監(jiān)局，以及金融辦的大力支持，湖南第一個(gè)公益信托計(jì)劃才破繭而出。

　　記者：眾所周知，公益信托并不能為信托公司帶來(lái)收益。為何要耗費(fèi)時(shí)間、財(cái)力設(shè)立這樣的信托計(jì)劃呢？

　　朱德光：與有購(gòu)買起點(diǎn)、預(yù)期年收益率及投資期的信托產(chǎn)品不同，“湘信?善達(dá)農(nóng)村醫(yī)療援助系列公益信托計(jì)劃”是一款純公益信托產(chǎn)品，產(chǎn)品的受托人、監(jiān)察人、保管銀行均不收取中間費(fèi)用。

　　該公益信托計(jì)劃今年擬投入捐贈(zèng)資金不低于1000萬(wàn)元，完成4至5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及部分村衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)，其中湖南信托將捐贈(zèng)500萬(wàn)元；社會(huì)機(jī)構(gòu)及個(gè)人，均可在湖南信托財(cái)富管理中心營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)購(gòu)捐贈(zèng)。

　　我們做公益信托不是為了盈利，而是為了踐行社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，發(fā)行公益信托計(jì)劃有利于提升公司的信譽(yù)度，擴(kuò)大社會(huì)影響。

來(lái)源：新浪湖南