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財(cái)富人物

王金陽(yáng),特色小鎮(zhèn)首席策劃人


王金陽(yáng),出生于湖南省婁底,現(xiàn)任特色小鎮(zhèn)首席策劃人,圣者網(wǎng)聯(lián)咨詢創(chuàng)始人,華城小鎮(zhèn)匯創(chuàng)始人,中國(guó)政法大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師,阿爾泰山野雪公園創(chuàng)始股東。


在房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸歸于平靜的時(shí)候,開(kāi)發(fā)商開(kāi)始將目光集中于特色小鎮(zhèn)上面,各大開(kāi)發(fā)商甚至集中上馬特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目,特色小鎮(zhèn)一時(shí)炙手可熱,但是在這個(gè)熱潮背后又有多少風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展機(jī)遇?在這些特色小鎮(zhèn)中,有些可能會(huì)成功,而有些卻注定失敗。


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王金陽(yáng)


王金陽(yáng),特色小鎮(zhèn)首席策劃

紅包哥、思想哥王金陽(yáng)老師,字金洋;

特色小鎮(zhèn)首席策劃人;

圣者網(wǎng)聯(lián)咨詢創(chuàng)始人;

華城小鎮(zhèn)匯創(chuàng)始人;

阿爾泰山直升機(jī)滑雪小鎮(zhèn)創(chuàng)始股東;

中國(guó)政法大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師;


“雙特”小鎮(zhèn)理論、“雙孵化”孵化器理論、“雙微”微商理論創(chuàng)立者與實(shí)踐者。


2017年7月8日~9日,由“華城小鎮(zhèn)匯”主辦的《中國(guó)特色小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)操盤(pán)手總裁峰會(huì)》在北京首都機(jī)場(chǎng)朗豪酒店舉行。


本次峰會(huì),有浙江南方建設(shè)設(shè)計(jì)院 副院長(zhǎng)-姜曉剛 (曾參與了基金小鎮(zhèn)、夢(mèng)想小鎮(zhèn)、云棲小鎮(zhèn)、橫店影視小鎮(zhèn)等近三十個(gè)省市數(shù)百個(gè)特色小鎮(zhèn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)),安寧青龍小鎮(zhèn)、鄢陵科技小鎮(zhèn)操盤(pán)手、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃專家、北京大學(xué)EMBA實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 -高志,麗江玫瑰小鎮(zhèn)董事長(zhǎng) 潘武,靈山拈花灣小鎮(zhèn)項(xiàng)目全程建設(shè)者-徐忠明,袁家村教師、鄉(xiāng)村建設(shè)觀察者-望嶠,華城小鎮(zhèn)匯聯(lián)合創(chuàng)始人、阿爾泰山直升機(jī)滑雪小鎮(zhèn)股東、特色小鎮(zhèn)首席策劃人-王金陽(yáng)等30余位實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師出席會(huì)議并做了主題演講。


最后,NEA賽事聯(lián)盟組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中盛文化董事局主席李文亮博士與華城小鎮(zhèn)匯就共同規(guī)劃建設(shè)《NEA電競(jìng)游戲特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目》簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,王金陽(yáng)老師親自出任項(xiàng)目總裁及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃課題組組長(zhǎng)。雙方將組建專家團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)觀察國(guó)內(nèi)數(shù)百個(gè)特色小鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合NEA資源研究小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局,在NEA目前已有合作意向的十余個(gè)城市中做出比選并在近期發(fā)布落地方案。


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王金陽(yáng)任總裁,NEA問(wèn)鼎電競(jìng)特色小鎮(zhèn) 與華城小鎮(zhèn)匯簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議


李文亮博士表示:NEA已經(jīng)針對(duì)特色小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)成立了母系統(tǒng)項(xiàng)目公司,并于一年前開(kāi)始了對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)與特色小鎮(zhèn)結(jié)合的探索工作。此次簽約華城小鎮(zhèn)匯并攜手王金陽(yáng)老師,最為看重的是其擁有國(guó)內(nèi)最全面的特色小鎮(zhèn)案例庫(kù)、專家?guī)?、產(chǎn)業(yè)資源庫(kù)和應(yīng)用人才庫(kù)。NEA深入國(guó)內(nèi)5個(gè)一線城市和10個(gè)二線城市進(jìn)行洽談溝通、調(diào)研比選,有機(jī)融合電競(jìng)產(chǎn)業(yè)與地方優(yōu)勢(shì)做出有競(jìng)爭(zhēng)力的落地規(guī)劃,和同類小鎮(zhèn)將有定位明確的差異化亮點(diǎn)。


王金陽(yáng)老師強(qiáng)調(diào),NEA于2016年在鳥(niǎo)巢舉辦世界第一大電競(jìng)賽事并創(chuàng)下十余項(xiàng)世界紀(jì)錄,與電競(jìng)游戲、硬件設(shè)備、人工智能、影視傳媒、娛樂(lè)文化、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、VR、AR等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)數(shù)百家企業(yè)建立聯(lián)盟合作,擁有覆蓋數(shù)百所高校的十余萬(wàn)會(huì)員。NEA特色小鎮(zhèn)是華城小鎮(zhèn)匯最為重視的唯一永久合作項(xiàng)目,將以頂層規(guī)劃為核心審慎梳理政策、產(chǎn)業(yè)、資本、空間、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,全力驅(qū)動(dòng)智慧系統(tǒng)、資源系統(tǒng)、資本系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、人物系統(tǒng)、人才系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),融合“生命、生活、生意、生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展結(jié)構(gòu),創(chuàng)造良性稅收額和就業(yè)率服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)早期好、中期好、長(zhǎng)期好、終極好的超級(jí)創(chuàng)新空間。


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(從左至右分別為:華城小鎮(zhèn)匯聯(lián)合創(chuàng)始人吳登國(guó)、閆云飛,中盛文化董事局主席李文亮,華城小鎮(zhèn)匯聯(lián)合創(chuàng)始人王金陽(yáng)、解明)


華城小鎮(zhèn)匯是一家互聯(lián)網(wǎng)+超級(jí)鏈接服務(wù)平臺(tái),為政府及企業(yè)提供文旅一站式創(chuàng)意集成服務(wù),為中國(guó)文旅地產(chǎn)建設(shè)提供策劃規(guī)劃→設(shè)計(jì)建造→投融資→IP孵化→產(chǎn)品創(chuàng)新→運(yùn)營(yíng)管理→人才培訓(xùn)全流程解決方案,致力于推動(dòng)傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型升級(jí),最終促進(jìn)中國(guó)文旅地產(chǎn)投融資的健康、良性發(fā)展。


王金陽(yáng)老師解讀特色小鎮(zhèn)商業(yè)模式


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一、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目商業(yè)模式的價(jià)值


解決現(xiàn)金流問(wèn)題。

解決終極發(fā)展規(guī)劃的問(wèn)題。

解決發(fā)展要素梳理與發(fā)展節(jié)奏的問(wèn)題。


二、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目商業(yè)模式的定義


股東模式

1? 創(chuàng)始人模式:心智模式 組織能力

2? 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)模式:全要素模型 圈人圈錢(qián)并重


現(xiàn)金流模式

1?線上現(xiàn)金流能力: 新媒體與峰會(huì) 牛人學(xué)院

2?線下現(xiàn)金流能力:母體現(xiàn)金流能力 子體現(xiàn)金流能力


終極發(fā)展模式

1?線上終極模式:

特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

特色小鎮(zhèn)線上客戶互助服務(wù)平臺(tái)


2?線下終極模式:

特色小鎮(zhèn)連片開(kāi)發(fā)模式

特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目可復(fù)制能力


創(chuàng)始人心智模式

心智模式一:只重現(xiàn)金流的心智模式;眼睛里只有錢(qián)。

心智模式二:理想主義的心智模式;對(duì)未來(lái)想得很清楚,很美好。

心智模式三:既重現(xiàn)金流,又重終極規(guī)劃的心智模式。短期、中期、長(zhǎng)期都想得很清楚。

心里有底,頭腦清醒。


創(chuàng)始人組織模式

組織模式一:專業(yè)性非常強(qiáng)的組織模式;認(rèn)為在某一方面做到極致甚至是世界第一就萬(wàn)事大吉。

組織模式二:合作性非常強(qiáng)的組織模式;認(rèn)為一切都可以外包,只需要自己做好頂層設(shè)計(jì)就可以。

組織模式三:既重專業(yè)性,又重合作性的組織模式。專業(yè)性與合作性能得到不斷的發(fā)展。


三、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目商業(yè)模式的操作步驟:


第一步 選址:天時(shí)地利 選股東:人和自和;


第二步 現(xiàn)金流能力規(guī)劃,終級(jí)發(fā)展能力規(guī)劃


第三步 孵化 生長(zhǎng)


四、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目商業(yè)模式操作的要點(diǎn)


注意點(diǎn)一:

天時(shí)(線上定位:全網(wǎng)影響力,產(chǎn)業(yè)號(hào)召力)

地利(線下定位:全盤(pán)魅力,單個(gè)魁力)

人和(組織設(shè)計(jì):互為主賓,深度融合)三要素要反復(fù)論證。


注意點(diǎn)二:

政府談判(初始成本、可擴(kuò)展性)

合作談判(核心人員、要素人員)

整體布局(母體、子體)要反復(fù)論證。


注意點(diǎn)三:

創(chuàng)始人(心智模式、領(lǐng)導(dǎo)能力)

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)(能力組合、團(tuán)隊(duì)文化)

推進(jìn)節(jié)奏(生長(zhǎng)點(diǎn)、生長(zhǎng)節(jié)奏)


來(lái)源:圣者網(wǎng)聯(lián)

財(cái)富人物