如果不是資深的湖南商界行家，可能很少聽到尤釗宇這個名字。這個在湖南深耕商業(yè)地產(chǎn)十幾年的廣東人，一直非常低調(diào)，但“沉穩(wěn)干練、新銳創(chuàng)意”的風(fēng)格令同行嘆服。若非7up啟動掛牌新三板引起的巨大回響，很難有機會邀約他做一次專訪。這位對于商業(yè)地產(chǎn)，全部精力專注在事業(yè)上的男人，有著深刻而篤定的認(rèn)知。

記者：我關(guān)注長沙的商業(yè)地產(chǎn)也比較久了，但是像7up這樣迅速躥紅、持續(xù)火爆的案例確實罕見，想向您請教一下是如何做到的？

尤釗宇：團(tuán)隊作戰(zhàn)是創(chuàng)造奇跡的根本，7up項目只是我們商業(yè)精英團(tuán)隊多年厚積薄發(fā)的一次呈現(xiàn)。刨掉湘繡大廈曾經(jīng)的風(fēng)霜，精準(zhǔn)抓住市場“痛點”才是當(dāng)今商業(yè)的命脈。我們精準(zhǔn)的切分85后群體，剖析他們崇尚個性、凡事都要“爽”的特點，“不按常理出牌”才讓7up獲得了這張俘獲年輕新貴的“王牌”。就像“7up”商場的命名，數(shù)字和字母的組合第一時間讓85、90后敏感關(guān)注，商場位于地鐵二號線第7站，吃喝玩樂共7層樓，up向上的正能量……種種契合如同專屬為85后定制打造的情感鏈接的社交平臺，7up販賣的是情感、快樂、態(tài)度。這才是7up成功的核心。

記者：傳統(tǒng)百貨業(yè)由于網(wǎng)絡(luò)消費的沖擊，并不為資本所看好，7up的優(yōu)勢在哪里？您對實體購物業(yè)的未來發(fā)展預(yù)判是怎樣的？

尤釗宇：在我個人的理解來說，大家都說“O2O”，但未來應(yīng)該是O+O，只有線上線下一頭都是不行的，必須要將兩者結(jié)合在一起，讓消費者更“爽”。我們非?？春?5后新生代年輕新貴群體、又具有“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)形態(tài)。單7up平時日均客流量就在2萬人次左右，而大型節(jié)日更會突破5萬人次，這種線下的客流轉(zhuǎn)化為實際消費的效率會比線上高得多，我們非常有信心這種線下的大數(shù)據(jù)會成為將來盈利的一個突破口。

記者：在定位上7up的劍走偏鋒確實取得了很大的成就，那么7up未來的發(fā)展路徑會是怎樣的？

尤釗宇：將來我們會有三條產(chǎn)品線。首先是像7up這樣的處于城市核心的體驗式購物中心，專注85、90后的情感社交場所；第二條產(chǎn)品線是跨境進(jìn)口商品O2O體驗中心。我們已經(jīng)與世界500強中興集團(tuán)旗下中興供應(yīng)鏈公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，已經(jīng)部署開設(shè)多個面積過10萬平米的跨境購物O2O商城，它將售賣全球各地進(jìn)口完稅、免稅商品。它的位置也不一定在市中心，因為它本身已經(jīng)極具集客效應(yīng)，更將會帶動新的商圈的崛起；而第三條產(chǎn)品線是社區(qū)跨境O2O商業(yè)社區(qū)體驗店，在各個社區(qū)成立跨境O2O體驗便利店，在家門口直接下單購買全球各地的商品。

記者：在7up啟動新三板掛牌工作的消息傳出之后，得到了外界的巨大反響，那么7up為什么會在這個時間節(jié)點做出這樣的決定？

尤釗宇：從內(nèi)部來說，7up的商業(yè)模式已經(jīng)非常成熟，全國有很多類似7up湘繡大樓這樣，位處在大城市核心地段卻由于種種歷史原因未能盤活、未能發(fā)揮最大商業(yè)價值的物業(yè)。因為7up的成功，吸引了大批國內(nèi)這樣物業(yè)業(yè)主及開發(fā)商前來尋求合作。從資本角度來說，現(xiàn)在也正處在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個時代大背景之下。我們希望通過自有的成熟商業(yè)模式、成功的案例、國家的扶持等等優(yōu)勢，借力新三板，更好的幫助企業(yè)與資本企業(yè)對接。

越早啟動，就越早趕上發(fā)展大勢。當(dāng)然，我們也希望通過掛牌新三板的動作，進(jìn)一步輸出和宣導(dǎo)企業(yè)形象，吸引更多高端專業(yè)人才加入7up的平臺。

來源：新浪湖南