個(gè)人簡(jiǎn)介：林鳳輝，1970年出生于湖南株州，1995年畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)醫(yī)學(xué)院?，F(xiàn)任深圳市樂(lè)有家控股集團(tuán)董事長(zhǎng)  、深圳市萬(wàn)順通資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)、深圳市家家順網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)。

1、高瞻遠(yuǎn)矚，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展奇跡

自創(chuàng)立樂(lè)有家以來(lái)，林鳳輝開拓創(chuàng)新、持續(xù)變革，帶領(lǐng)樂(lè)有家一次次抓住發(fā)展的機(jī)遇，彎道超車。2009年，林鳳輝把握市場(chǎng)先機(jī)，于行業(yè)內(nèi)率先提出業(yè)務(wù)一體化1.0版模式，啟動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)二三級(jí)聯(lián)動(dòng)。憑借著超強(qiáng)的執(zhí)行力，3年時(shí)間樂(lè)有家即成為華南地區(qū)超大的新房分銷商，締造行業(yè)傳奇。當(dāng)前，樂(lè)有家已成為深圳網(wǎng)點(diǎn)多、全國(guó)頗具規(guī)模的優(yōu)秀房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)之一。林鳳輝提出“有家的地方就有樂(lè)有家”的發(fā)展愿景，以超前的戰(zhàn)略目光帶領(lǐng)樂(lè)有家展翅翱翔。

2、力倡真誠(chéng)，規(guī)范行業(yè)秩序，營(yíng)造健康經(jīng)營(yíng)環(huán)境

林鳳輝在樂(lè)有家  創(chuàng)立時(shí)即確立“誠(chéng)為本，順為先，進(jìn)為上，退為術(shù)”的核心企業(yè)文化，率先在全行業(yè)倡導(dǎo)以“真、誠(chéng)”為核心的服務(wù)理念，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)客戶、對(duì)員工都應(yīng)該真、誠(chéng)，用真誠(chéng)贏得信賴。超前地推出“樂(lè)有家房源網(wǎng)真房源，假一賠百”及給客戶提供保障的“五大順心承諾、三大安心保障”。堅(jiān)決維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，不吃差價(jià)，不做ABC單，杜絕一切損害客戶利益的行為。在林鳳輝的領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)有家的真誠(chéng)獲得廣泛認(rèn)可，連年獲得 “深圳市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)誠(chéng)信發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“值得信賴的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)品牌”等榮譽(yù)。

3、心系員工，勇?lián)?zé)任，致力于提升房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的社會(huì)地位

2008年，林鳳輝首創(chuàng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)利潤(rùn)分紅體系，為員工提供零成本零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性，是現(xiàn)代公眾公司合伙人機(jī)制的雛形。

2009年，林鳳輝提出“員工富公司富，員工強(qiáng)公司強(qiáng)”的薪酬理念，構(gòu)建業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，每年不斷加薪并推出包括仁杰獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、授課獎(jiǎng)、信息獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)在內(nèi)的多項(xiàng)福利。林鳳輝一直在努力，希望讓員工都能成為有房、有車、有素質(zhì)、有涵養(yǎng)、有尊嚴(yán)的“五有新人”。

2012年，林鳳輝提出職能人員薪酬“三年翻一倍，五年翻兩倍”的超前規(guī)劃，并于2015年超額提前完成。至此，樂(lè)有家成為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中薪酬高、福利好的公司，且連續(xù)兩年蟬聯(lián)年度最佳雇主。

4、注重人才培養(yǎng)，提升行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)

林鳳輝特別注重人才培養(yǎng)，從樂(lè)有家成立之初就開始引進(jìn)和培養(yǎng)應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、研究生，每年為人才工程投入超過(guò)500萬(wàn)元的招聘專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，與各大高校和人才市場(chǎng)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，致力于儲(chǔ)備全國(guó)化發(fā)展所需的各類人才。

2013年，一向重視培養(yǎng)自己的干部的林鳳輝斥資千萬(wàn)精心打造了集群英匯、多媒體功能廳、智慧碰撞室、講師室等于一體的樂(lè)有家學(xué)院。目前樂(lè)有家學(xué)院有1000多個(gè)日常培訓(xùn)基地，3000多位培訓(xùn)講師、上千門種類豐富的課程，并自主研發(fā)了“在線學(xué)院”平臺(tái)和“隨手考APP”，線上線下一體化的培訓(xùn)體系為各層級(jí)提供豐富的培訓(xùn)資源，幫助員工快速提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

2013年，組建了行業(yè)首支純大學(xué)生團(tuán)隊(duì)——樂(lè)有家總部第一實(shí)驗(yàn)基地，旨在改善行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)的服務(wù)。目前，樂(lè)有家在深圳、廣州兩地已經(jīng)有3個(gè)規(guī)模達(dá)2000多人的純大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)創(chuàng)舉。

林鳳輝與中國(guó)主流文化向來(lái)推崇的儒者形象頗為接近，溫文爾雅、淡定從容、閱歷豐富，言辭間流露著眾人難以企及的智慧。自樂(lè)有家成立以來(lái)，林鳳輝就定下了“三不一隱”的規(guī)矩：不對(duì)外應(yīng)酬、不接受任何采訪、不親自領(lǐng)獎(jiǎng)，過(guò)安靜、樸實(shí)的隱士生活。這樣的選擇讓他有更多的時(shí)間思考公司戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展方向，更好地打造樂(lè)有家的“公眾公司”平臺(tái)和一支職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。鮮有應(yīng)酬、喜歡閱讀的作息習(xí)慣將其儒者氣質(zhì)烘襯得更為爐火純青。公司獨(dú)特的企業(yè)文化將年輕的團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，這份沉甸甸的文化成果同樣是林鳳輝個(gè)人唯物的價(jià)值觀念、豐富的專業(yè)知識(shí)、優(yōu)秀的管理才華與良好的人格魅力的體現(xiàn)，因?qū)θ诵杂辛丝陀^而深刻的剖析處處閃爍著理性的光芒。

2008年創(chuàng)輝租售的風(fēng)波讓林鳳輝損失了巨大的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，但他給員工展現(xiàn)的始終是積極樂(lè)觀的一面，他表示創(chuàng)輝租售風(fēng)波是他一輩子難以磨滅的經(jīng)歷，不以埋怨、怨恨的心態(tài)對(duì)待往事，應(yīng)該吸取創(chuàng)輝租售的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用寬容、感恩的心態(tài)去擁抱美好未來(lái)。

感恩是林鳳輝人生的重要信條之一，他常講，不懂得感恩的人不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。樂(lè)有家從創(chuàng)立之初，“感恩”即成為企業(yè)文化之一。林鳳輝倡導(dǎo)員工感恩父母、感恩家人、感恩同事、感恩客戶、業(yè)主等，盡己所能主動(dòng)了解、充分順應(yīng)、滿足超越人的合理期望。

林鳳輝以生活中看得見的節(jié)儉演繹實(shí)在的幸福。作為身價(jià)不菲的企業(yè)界“大腕兒”，林董卻以身體力行的節(jié)儉來(lái)詮釋幸福：穿樸素的衣服，專題會(huì)上吃十幾元的快餐盒飯、從不追求衣飾品牌，以一種近乎“苦行僧”的簡(jiǎn)樸、樂(lè)觀、豁達(dá)生活方式在對(duì)己克制方面作出表率。

林鳳輝常說(shuō)：“思想的高度決定人生的高度，學(xué)習(xí)的程度決定發(fā)展的程度，行動(dòng)的速度決定成功的速度”。林鳳輝堅(jiān)持學(xué)以致用和自主創(chuàng)新，他把全部的精力投入到了事業(yè)中，除睡覺(jué)以外90%的時(shí)間都花在工作上，就是這種對(duì)事業(yè)超乎想象的執(zhí)著追求，打造了一個(gè)超級(jí)樂(lè)有家王國(guó)。