人物簡介:彭玉良,男,1964 年1月出生,中共黨員,瀏陽市鞭炮煙花總會副會長、陜西山西省花炮內(nèi)銷商會會長、湖南省工藝美術協(xié)會常務理事、瀏陽市煙花燃放協(xié)會常務理事、瀏陽市第十四屆和十五屆人大代表,全球煙花行業(yè)最具影響力十大企業(yè)家、第二屆瀏陽之子、瀏陽市改革開放三十周年風云人物。公司主要從事煙花爆竹和焰火燃放,“大圍山”牌煙花獲省著名商標和省名牌。公司先后獲得省“守合同、講信譽”單位、“湖南省誠信企業(yè)”、“湖南省百億工程企業(yè)”等。公司員工800人。
“大圍山”——瀏陽花炮的燙金名片
2012年4月27日,國家工商總局商標局公布410件新認定的中國馳名商標,官渡煙花集團的大圍山商標及圖案榜上有名。
這是花炮業(yè)界繼“瀏陽花炮”證明商標之后的第二個由國家工商總局認定的馳名商標,也是全國5000多家花炮企業(yè)中首個由國家工商總局認定的馳名商標。
其含金量,不言而喻!作為國家級的“品牌保證”,“中國馳名商標”是一項含金量極高的品牌知識產(chǎn)權保護認證,更是惟一在全球范圍內(nèi)受國際法律保護的品牌標志。業(yè)界權威人士指出,中國馳名商標所認定的企業(yè),需要具有品牌公信力、行業(yè)領先率、市場占有率、消費者口碑等嚴格條件。官渡煙花的“大圍山”品牌榮膺“中國馳名商標”,標志著瀏陽花炮提質(zhì)嬗變邁向了一個全新的制高點。
集團化運作開啟企業(yè)新紀元
2005年9月8日,一個在瀏陽花炮行業(yè)發(fā)展史上具有重要意義的日子,這一天,官渡煙花集團隆重成立。這個日子在該集團董事長彭玉良的腦海中印象尤為深刻,因為這一天使他從業(yè)花炮以來朝思暮想的品牌戰(zhàn)略邁出了最堅實的一步。
據(jù)了解,彭玉良1995年便創(chuàng)立官渡出口鞭炮廠,一步一個腳印,企業(yè)逐步壯大。2002年,創(chuàng)建瀏陽市官渡煙花制造有限公司,并注冊了“大圍山”商標。憑著對煙花事業(yè)的熱愛,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做強一直是他堅定的追求。但是,彭玉良也深深地意識到,要將一個產(chǎn)業(yè)做大,并非一己之力能夠?qū)崿F(xiàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要壯大,必須要對接現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念,整合提升,走品牌化發(fā)展之路。
于是,市委、政府提出組建花炮集團公司的戰(zhàn)略后,彭玉良便積極響應,迅速聯(lián)絡相鄰企業(yè),成功組建瀏陽市官渡煙花集團有限公司,公司由官渡煙花燃放有限公司、官渡煙花貿(mào)易有限公司、瀏陽市錦玉賓館等組成,下轄華新煙花制造有限公司、長安煙花制造有限公司、金塘出口花炮廠、騰達出口花炮廠、南溪鞭炮廠等有實力的煙花鞭炮制造企業(yè)。集團化的運作,把官渡煙花帶向了一個嶄新的紀元。
“花炮企業(yè)集團化,帶來的是管理模式的更新、企業(yè)組織形式的調(diào)整,使資金、人才、信息、品牌、市場、生產(chǎn)能力等資源最大的整合。為花炮企業(yè)提升市場競爭力、拓展國際國內(nèi)市場提供了最佳平臺。”談起集團公司的運營,彭玉良深有體會。標準化生產(chǎn)鞏固企業(yè)生命線
走進官渡煙花生產(chǎn)區(qū),標準化的廠房內(nèi)卷筒機、泥底機、敷球機等“唆、唆”的高速運轉(zhuǎn);藥物線上,和藥機、空氣源烘焙房、防爆堤一應俱全。這是官渡煙花實施標準化生產(chǎn)的縮影。
該集團老員工李華向記者坦言,現(xiàn)在他們的生產(chǎn)效率高多了,也安全多了。做出來的產(chǎn)品也標準多了。
很明顯,使用機械化生產(chǎn),不僅提高了產(chǎn)能,更是增強了安全系數(shù)。
對此,彭玉良表示,安全、質(zhì)量、效益都是企業(yè)的生命線。企業(yè)要發(fā)展,必須不斷創(chuàng)新,不斷改進,煙花爆竹行業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高效益、提高安全水平的出路在于標準化和機械化生產(chǎn)。
據(jù)悉,官渡煙花自建廠以來,一直秉承“以質(zhì)量求生存,以安全創(chuàng)效益”的生產(chǎn)理念,嚴格對各道工序進行實時監(jiān)控,通過加強流程管理,實現(xiàn)各道工序標準化生產(chǎn),建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,粘貼電子監(jiān)控標志,實現(xiàn)從原材料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品包裝和放樣到運輸、燃放的全過程追溯,實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、信息可查詢、質(zhì)量可追溯”的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式。
通過多年的努力,由創(chuàng)辦之初的家庭式作坊成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化煙花企業(yè),成功實現(xiàn)了大規(guī)模、大品牌的發(fā)展道路,是首批通過ISO9001—2000國際認證企業(yè),先后獲得了中國知名品牌、湖南省名牌、湖南省著名商標、湖南省質(zhì)量信得過單位、湖南省誠信單位、湖南省重合同守信用單位、長沙市名牌、瀏陽十大品牌。連續(xù)多年被評為瀏陽市科技創(chuàng)新優(yōu)秀單位、瀏陽市焰火燃放優(yōu)秀單位、瀏陽市安全生產(chǎn)先進單位等多項殊榮??蒲谢瘎?chuàng)新拓寬產(chǎn)品知名度花炮生產(chǎn)是離不開創(chuàng)新的,特別在日新月異的今天,一旦沒有創(chuàng)新,就要面臨淘汰。
這一點,在官渡集團已形成全體集團股東的共識。自2002年開始,該集團便成立科研室,并組織專業(yè)人員進行研究。官渡煙花研究出來的花炮新產(chǎn)品也頻頻獲獎。比如“黃金雨”、“喜氣洋洋”獲得第六屆中國瀏陽花炮節(jié)優(yōu)勝產(chǎn)品獎;“74發(fā)輝煌之夜”、“408發(fā)立交舞”、“銀波紅變綠”、“7寸藍波”獲得2004年瀏陽市花炮局和市技術學會組織的新產(chǎn)品評比優(yōu)秀獎;“銀冠變落葉”獲得第七屆花炮節(jié)新產(chǎn)品評比優(yōu)勝獎;“銀冠變雷”獲得第七屆花炮節(jié)新產(chǎn)品評比三等獎;“金波椰樹”獲得“中國紅”杯首屆湖南省工藝美術精品大賽銅獎;“金閃蘭花108發(fā)”獲得2006年瀏陽市花炮局和市技術協(xié)會組織的新產(chǎn)品評比三等獎;“暗光變色環(huán)”、“彩爆花100發(fā)”、“閃爍冠”獲得2006年瀏陽市花炮局和市技術協(xié)會組織的新產(chǎn)品開發(fā)獎,2006年第六屆亞洲冬季運動會禮花指定產(chǎn)品;“銀旋尾吐彩珠”獲得2008年湖南省第二屆工藝美術精品大賽銅獎;“64發(fā)拉斯柳”、“春蘭閃菊”、“6號花冠紫小花尾炸錦冠”獲得第九屆中國瀏陽國際花炮節(jié)評比優(yōu)勝獎等等。獲得業(yè)界人士的一致肯定和觀賞者津津樂道。
2008年官渡煙花研制的“一種高空瀑布禮花彈”、“一種高空霓虹禮花彈”申請專利并獲得實用新型證書;2010年煙花包裝盒“立交舞”獲外觀設計專利證書。
這些年來,官渡煙花組織研發(fā)了100多種適銷對路的新型煙花爆竹產(chǎn)品,改進了傳統(tǒng)產(chǎn)品禮花彈配方。公司的產(chǎn)品從十余種增加到現(xiàn)在的100多種,豐富了生產(chǎn)的產(chǎn)品種類,滿足了不同類型客戶的需求。多元化發(fā)展壯大企業(yè)競爭力
除了生產(chǎn),官渡煙花集團有限公司非常注重銷售這個環(huán)節(jié)。但普通的銷售,往往貨發(fā)完了,一般只能收回四五成的貨款,其他的要來年才能收回。一開始,彭玉良經(jīng)常要帶著員工出外討債,經(jīng)常為此心力交瘁,深知由于資金回籠慢,阻礙公司的發(fā)展。因此他想,無論如何要改變經(jīng)營模式,于是,他組織人員討論研究,最終定位加大煙火燃放場次,加快資金回籠速度等方向。
說干就干,2006年,官渡集團在瀏陽城區(qū)錦玉賓館成立了瀏陽官渡煙花集團有限公司駐瀏陽接洽處,即現(xiàn)在的辦事處,委派熟知全國煙花市場的梁勇負責。從無到有,公司燃放場次從零開始,起步艱難,一開始一年僅僅燃放兩三場。但是,由于集團營銷團隊的不懈努力,市場也逐步打開。
據(jù)了解,現(xiàn)在,官渡集團每年基本都要燃放七八十個場次。成立燃放公司以來,雖是后起之秀,但是業(yè)績突出,先后燃放350余場,涉及各地、市、縣,國家級、世界大賽。比如中國“一汽”建廠五十華誕大型焰火,第53屆、54屆世界小姐選美大賽焰火晚會,東北亞投資博覽會大型焰火晚會、2005年中央領導與延安老區(qū)共度春節(jié)焰火晚會、第六屆亞洲冬季運動會焰火晚會、2008年奧運會倒計時一周年焰火晚會、2008年第二十九屆奧林匹克運動會焰火產(chǎn)品提供商和焰火燃放、2009年非洲安哥拉、幾內(nèi)亞國家焰火燃放、2012中部投資博覽會等,均給廣大觀眾留下了美好的回憶,并深受國內(nèi)外客戶的青睞。剛剛閉幕的F5世界錦標賽,官渡煙花更是大放異彩,一舉奪魁。
在燃放活動的宣傳帶動下,瀏陽官渡煙花集團有限公司銷售業(yè)績喜人,出口銷往歐洲、美洲、亞洲、澳洲等二十多個國家和地區(qū),創(chuàng)匯年年翻番。國內(nèi)銷售在遼寧、海南、陜西、安徽、河南、山西、山東、沈陽、上海、福建等20多個省的大、中城市占有很大的市場份額。特別在陜西和東北三省,擁有絕對的市場優(yōu)勢。內(nèi)銷量排名全市第一,多次受到市委市政府的通報表揚。
品牌化戰(zhàn)略提升企業(yè)軟實力
眾所周知,上世紀80年代,瀏陽花炮開始真正走向世界。目前,瀏陽是全球最大的煙花爆竹生產(chǎn)、銷售基地,國際、國內(nèi)市場占有率分別為70%和50%。然而,令人尷尬的是,瀏陽花炮在出口方面基本處于“定單生產(chǎn),貼牌銷售”的境地。
對此,彭玉良舉了一個例子:瀏陽一花炮廠研制出一個新產(chǎn)品,所有指標都符合國內(nèi)標準,燃放效果也非常好。但是出口某國時,某國卻以該新品藥物量過高,拒絕產(chǎn)品進入。沒有辦法,該廠只好找到該國一家煙花銷售公司,貼上該公司牌子,才順利完成出口,只是這么一來,利潤大打折扣。為什么會出現(xiàn)如此尷尬的境地,彭玉良認為,關鍵瀏陽的花炮品牌還不夠響亮,沒有充分的話語權。
“人要有名字,企業(yè)要有牌子。牌子響不響,關鍵要靠創(chuàng)。品牌就是生產(chǎn)力?!迸碛窳既缡钦f。他坦言,自己辦公司后改變最大的就是對商標的認識,在官渡公司創(chuàng)建時他便注冊了有瀏陽地方特色的“大圍山”商標。他表示,有這么好的祖?zhèn)鞴に嚕羞@么好的產(chǎn)品,沒有響亮的牌子,產(chǎn)品就賣不出好價錢;沒有響亮的牌子,產(chǎn)品就不受法律保護;沒有響亮的牌子,就無法打開更為廣闊的市場;沒有響亮的牌子,再好的產(chǎn)品也不會有發(fā)展前途……品牌是產(chǎn)品無形的具有無限價值的一種資產(chǎn),要想繼續(xù)把市場做大做強,就必須要先把品牌做大做強。
“官渡煙花集團有限公司將以焰火燃放為突破口,繼續(xù)做大內(nèi)銷業(yè)務,做精出口市場,堅持“擴大生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)品牌發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,以申報“大圍山”中國馳名商標為載體,實現(xiàn)官渡煙花品牌價值升值?!?010年在集團的品牌戰(zhàn)略匯報會上,彭玉良的動員發(fā)言擲地有聲。一句話,也道出了官渡集團決策者實施品牌戰(zhàn)略的信心和決心。
自該次品牌戰(zhàn)略匯報會肇始,官渡集團便開始了“中國馳名商標”的創(chuàng)評之路。
據(jù)國家工商總局官方資料顯示,“中國馳名商標”是指在全國各地擁有較高知名度、認可度和辨識度的產(chǎn)品商標,與產(chǎn)品的銷量、銷售網(wǎng)絡和銷售服務等直接相關,商標認定機構要求企業(yè)必須提供硬性數(shù)據(jù)。至于一年要達到多少萬的銷售額;要在多少個一線、二線城市設立辦事處、直營店和經(jīng)銷點;在報紙和電視上投放多少廣告……同時,也必須從地方、省市著名商標一步步創(chuàng)評開始,需要較為漫長的創(chuàng)建過程,其中艱辛可想而知。
獲得代表中國品牌保護最高榮譽的“中國馳名商標”稱號,對企業(yè)而言,無疑是獲得了最漂亮的一張名片?!按髧健北徽J定為中國馳名商標,這是對官渡集團實力和誠信的肯定,也是官渡集團品牌之路的一個里程碑,更是瀏陽花炮成功轉(zhuǎn)型的一個全新的起點。
彭玉良表示,官渡煙花能有今天的成長,非常感謝多年來各級各部門、廣大原材料供應商、銷售客戶、800多名優(yōu)秀員工以及全市的父老鄉(xiāng)親們給予的關心和支持。集團將繼續(xù)發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、團結、奉獻”的企業(yè)文化精神,在成功利用品牌戰(zhàn)略收獲豐厚經(jīng)濟回報的同時,進一步擴大企業(yè)的社會影響力,肩負起更多的社會責任和產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命。