人物簡介：譚曼，1975年出生于湖南新化。法學(xué)博士，湘潭大學(xué)信用風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)院院長，長沙永雄股權(quán)投資管理有限公司、湖南永雄資產(chǎn)管理集團(tuán)、湖南衛(wèi)成信用風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司董事長。同時(shí)，譚曼還兼任湖南省法學(xué)會(huì)訴訟法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長，湖南省法治反腐研究會(huì)常務(wù)理事，湖南省法治反腐研究會(huì)非公企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營示范基地主任，湖南省新媒體協(xié)會(huì)副會(huì)長，湖南大學(xué)法學(xué)院法律碩士實(shí)務(wù)導(dǎo)師，湖南師范大學(xué)法學(xué)院兼職教授，中南大學(xué)商學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師，湘潭大學(xué)小額不良欠款管理培訓(xùn)中心主任、湘潭大學(xué)法學(xué)院信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究所負(fù)責(zé)人、湘潭大學(xué)信用立法研究中心主任等社會(huì)、學(xué)術(shù)職務(wù)。

湖南永雄資產(chǎn)管理集團(tuán)企業(yè)使命

“讓世界沒有挽不回的誠信”，是譚曼從公司創(chuàng)辦之初便定下的企業(yè)使命，從湖南裕邦律師事務(wù)所到湖南永雄資產(chǎn)管理集團(tuán)(下簡稱“永雄集團(tuán)”)，在他的帶領(lǐng)下，一代代永雄人用實(shí)際行動(dòng)踐行著這個(gè)遠(yuǎn)大的使命。今天，紅網(wǎng)帶領(lǐng)大家走進(jìn)湖湘優(yōu)秀企業(yè)家、小額不良資產(chǎn)管理專家——譚曼的創(chuàng)業(yè)故事，聆聽他的天下“誠信夢”。

草根律師白手起家，創(chuàng)新管理模式開啟“誠信夢”征程

2002年，剛畢業(yè)于湘潭大學(xué)法學(xué)院的譚曼，以278分、全國排名前四百的驕人成績通過國家首屆司法考試。之后，譚曼進(jìn)入佛山一家非常有名的律師事務(wù)所，從事欠款催收法律服務(wù)工作。自此，譚曼與不良資產(chǎn)處置和國家誠信建設(shè)結(jié)下了不解之緣。

1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，我國相繼設(shè)立了華融、長城、東方和信達(dá)四大資產(chǎn)管理公司(簡稱“AMC”)，中國不良資產(chǎn)管理行業(yè)由此誕生。長期以來，國內(nèi)的不良資產(chǎn)處置市場都是由這四大AMC壟斷。隨著地方AMC的陸續(xù)成立和民間信貸催收企業(yè)被列入商事登記后，不良資產(chǎn)經(jīng)營的新生力量涌現(xiàn)。

2005年，譚曼回長沙自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了湖南裕邦律師事務(wù)所(后更名為湖南永雄律師事務(wù)所)，主營欠款催收法律服務(wù)。

當(dāng)時(shí)，“催收”行業(yè)魚龍混雜，合法的有律師事務(wù)所催收機(jī)構(gòu)，游走在灰色地段的有諸如商務(wù)咨詢等公司，由于從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，“暴力”、“涉黑”等字眼逐漸成為行業(yè)標(biāo)簽。

作為一名法律界人士，譚曼就如何用法律精神和學(xué)術(shù)理論來主導(dǎo)、規(guī)范、提升整個(gè)行業(yè)，探索出一套完整的管理模式：對善意債務(wù)人曉之以法，通過“非訴”途徑促使其主動(dòng)履行義務(wù)；對惡意債務(wù)人訴之以法，用法律的力量維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益；對確實(shí)沒有償還能力的債務(wù)人，就持續(xù)跟進(jìn)管理好他們，敦促其及時(shí)還款。正式開啟了他的天下“誠信夢”的征程。

細(xì)分小額不良欠款管理市場，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

小額不良欠款管理是一個(gè)龐大的市場范疇，業(yè)務(wù)形式非常豐富。當(dāng)年，別的律所看不起單項(xiàng)金額少、業(yè)務(wù)量又繁瑣的信用卡等小額不良欠款業(yè)務(wù)時(shí)，譚曼卻瞄準(zhǔn)了這類業(yè)務(wù)將要迸發(fā)出的巨大商機(jī)，并以一家的成功證實(shí)了該行業(yè)可以無限做大做強(qiáng)，有力地推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

2014年，他在成立永雄集團(tuán)后，便將經(jīng)營重點(diǎn)聚焦在債務(wù)人為自然人的小額不良欠款管理業(yè)務(wù)類型，為銀行信用卡、銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)小額貸款、民間借貸三大領(lǐng)域產(chǎn)生的小額不良欠款，提供全方位、全流程、全體系的綜合服務(wù)。

更難能可貴的是，永雄集團(tuán)并不以最大化追逐利潤為唯一目的，而是以“讓世界沒有挽不回的誠信”作為企業(yè)使命，通過“法言法語、輕言細(xì)語”等品質(zhì)管理文化進(jìn)行管理，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過在線委托與線上線下服務(wù)相結(jié)合的營銷模式，提供安全、合法、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的小額不良欠款管理服務(wù)。短短兩三年時(shí)間，永雄集團(tuán)就從幾百人的中小團(tuán)隊(duì)，迅速發(fā)展為員工近萬人的大型企業(yè)。至目前已為數(shù)十家銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)提供小額不良欠款管理服務(wù)，為國家、企業(yè)及個(gè)人挽回經(jīng)濟(jì)損失上百億元，為無數(shù)欠款人挽回了誠信，廣泛促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

如今，永雄集團(tuán)已成為國內(nèi)民營小額不良欠款管理行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在業(yè)內(nèi)奇跡般的實(shí)現(xiàn)了高效果、高品質(zhì)的經(jīng)營業(yè)績。不僅如此，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，譚曼還看到了阿里、百度、騰訊、京東、萬達(dá)、平安等金融帝國，人人貸、宜人貸等P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，捷信、馬上消費(fèi)等金融公司……比信用卡更為廣闊的“不良”市場。

知識(shí)創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，自主研發(fā)“移動(dòng)金融衛(wèi)信平臺(tái)”

通過知識(shí)創(chuàng)業(yè)，譚曼改變了自己的命運(yùn)，因此，他也希望知識(shí)能改變社會(huì)和更多人。當(dāng)別的機(jī)構(gòu)還停留在上門催收、屬地催收等作坊式運(yùn)作時(shí)，譚曼卻以敏銳的市場嗅覺早早地察覺到互聯(lián)網(wǎng)信息化作業(yè)及流程化辦公管理為行業(yè)帶來的巨大機(jī)遇。不僅如此，他還深深感受到腦力勞動(dòng)者的煎熬與壓力，決心要?jiǎng)?chuàng)造出一套能被小額不良欠款管理行業(yè)廣泛應(yīng)用、能解放人類腦力勞動(dòng)的信息化工具。

為此，譚曼專程跑到一所知名IT培訓(xùn)學(xué)校做起了年紀(jì)最長的學(xué)生，從零開始學(xué)習(xí)寫代碼，刻苦鉆研云存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫安全、機(jī)房建設(shè)等等。當(dāng)他對信息技術(shù)、人工智能等了如指掌后，自籌資金，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過一年多的浴血奮戰(zhàn)，最終研發(fā)出跨時(shí)代的信息技術(shù)產(chǎn)品——“電子律師”。

2013年11月，由譚曼主導(dǎo)研發(fā)的“湖南省智慧法律公共服務(wù)信息化平臺(tái)”正式面世。

此后，在“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略推動(dòng)下，譚曼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將原“電子律師”升級(jí)為國內(nèi)第一款集在線委托、欠款管理、非訴催收、訴訟催收四位功能于一體的“移動(dòng)金融衛(wèi)信平臺(tái)”。該平臺(tái)打破地域壁壘，建立起企業(yè)和客戶的線上委托關(guān)系，極大簡化了債權(quán)委托流程，降低了債權(quán)人的委托成本，讓客戶足不出戶，輕松收回欠款，徹底告別“贏了官司輸了錢”的局面。

目前，該產(chǎn)品已擁有國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的信息技術(shù)核心發(fā)明專利9項(xiàng)和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書56項(xiàng)，另有7項(xiàng)專利申請獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理保護(hù)。2013年度被評(píng)為湖南省智慧法律公共服務(wù)信息化平臺(tái)、智慧長沙重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、湖南省十大最具影響力法治事件、2014年被國家工信部授予第四批國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)，2015年榮獲湖南十大金融創(chuàng)新事件，2016年榮獲長沙市總工會(huì)第四屆長沙市職工科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等。

公益助學(xué)、精準(zhǔn)扶貧，以己之力回報(bào)社會(huì)

自創(chuàng)辦以來，譚曼就秉持“不忘行道之善、不忘教育之恩、不忘社會(huì)之責(zé)”的企業(yè)文化，專門設(shè)立了“公益事業(yè)發(fā)展基金”用于支持國家教育事業(yè)。分別在湘潭大學(xué)、中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)等高校，湖南師大附中、新化縣大熊山中心學(xué)校、新化縣一中等多所中小學(xué)校設(shè)立的獎(jiǎng)學(xué)、助學(xué)基金，僅此一項(xiàng)，已經(jīng)連續(xù)捐資數(shù)百萬元。

2016年，譚曼更是捐資1000萬元，與新化縣人民政府、湖南師范大學(xué)附屬小學(xué)三方聯(lián)合共建新化縣上梅鎮(zhèn)接龍小學(xué)，創(chuàng)新了政府、企業(yè)和學(xué)校三方聯(lián)合辦學(xué)新模式。2017年，譚曼再次斥資數(shù)百萬元資助新化縣中小學(xué)名優(yōu)校長培訓(xùn)計(jì)劃、高考文科振興獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，為新化縣一中購置30萬多元辦公卡座……

2017年5月，譚曼更是斥資上億元在其母校湘潭大學(xué)捐建了全國首家信用風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)院——湘潭大學(xué)信用風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)院，并親自出任學(xué)院院長。據(jù)悉，該學(xué)院根據(jù)《國務(wù)院社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014-2020)》加強(qiáng)信用管理學(xué)科專業(yè)建設(shè)的要求，以開展化解信用管理領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)、妥善處置矛盾糾紛，保障經(jīng)濟(jì)安全，增強(qiáng)社會(huì)誠信，提高社會(huì)治理能力的科學(xué)研究與人才培養(yǎng)為辦院宗旨，積極服務(wù)社會(huì)信用體系建設(shè)和國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“讓世界沒有挽不回的誠信”的愿景。

截止目前，譚曼在公益教育領(lǐng)域捐贈(zèng)投入累計(jì)逾億元。

國家興亡，匹夫有責(zé)。精準(zhǔn)扶貧，顯然成為一家有社會(huì)擔(dān)當(dāng)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注、積極響應(yīng)的興邦計(jì)劃。2017年3月，譚曼積極響應(yīng)國家號(hào)召開啟“精準(zhǔn)扶貧”計(jì)劃，將永雄集團(tuán)子公司湖南衛(wèi)成信用風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司搬遷至國家級(jí)貧困縣——婁底新化，并投資7千萬元于該縣新建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代辦公大樓等，項(xiàng)目建成后將為新化創(chuàng)造源源不斷的“綠色GDP”、稅收資源和無可限量的就業(yè)機(jī)會(huì)，成就一項(xiàng)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利民工程。