人物簡介：李剛利，軍民融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟盟長、湖南省人大代表、江麓機電集團有限公司董事長、黨委書記。

江麓機電集團有限公司（原國營江麓機械廠）始建于1958年，由晚清洋務(wù)運動湖廣總督張之洞創(chuàng)辦的名震中外的漢陽兵工廠演變發(fā)展而來，是我國東南、中南地區(qū)唯一制造坦克裝甲車輛裝備的企業(yè)，也是唯一一家同時為海陸空三軍提供戰(zhàn)斗車輛裝備的企業(yè)。

江麓研發(fā)的整車裝備，已有3種產(chǎn)品先后作為獨立方陣，參加了國慶50周年、60周年和紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年、建軍90周年等重大閱兵，以及中俄聯(lián)演、國際軍事比賽等重大活動。

“既要吃飽，也要吃好，就必須走軍民深度融合的路子?！崩顒偫f，江麓近些年圍繞軍品主業(yè)，研發(fā)了一系列高附加值的軍民融合產(chǎn)品，生產(chǎn)的塔式起重機、環(huán)衛(wèi)機械等產(chǎn)品銷往海內(nèi)外市場。

黨的十九大報告提出要堅持走中國特色強軍之路，全面推進國防和軍隊現(xiàn)代化，堅持富國和強軍相統(tǒng)一，到本世紀(jì)中葉把人民軍隊全面建成世界一流軍隊。這些論斷對作為隸屬中國兵器工業(yè)集團的大型國有軍工企業(yè)江麓集團來說，具有深遠的歷史意義和深刻的現(xiàn)實意義。李剛利表示，要切實把十九大精神學(xué)習(xí)入心、宣傳到位、貫徹到底，確保十九大精神在江麓集團落地生根。

踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，是新時代下實現(xiàn)快速發(fā)展的核心動力。加快建設(shè)創(chuàng)新型國家，是十九大提出的重大發(fā)展戰(zhàn)略。江麓集團多年來始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，多個裝備技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。李剛利表示，要繼續(xù)抓好創(chuàng)新工作，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)提高核心競爭力的重要支撐，重點突破核心關(guān)鍵技術(shù)，持續(xù)推進工藝技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)、平臺建設(shè)。深入踐行軍民融合發(fā)展，做強做精做優(yōu)塔式起重機產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展技術(shù)難度大、進入門檻高、贏利能力強的大功率軍民兩用變速箱、門舟橋、特種救援裝備等軍民融合產(chǎn)品，形成軍民融合深度發(fā)展的格局。

全面推進深化改革，是國有企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必由之路。十九大報告對深化國有企業(yè)改革，推動國有資本做強做優(yōu)做大作出了戰(zhàn)略安排。近年來，江麓集團積極推進深化改革，完成了供水、消防管理等企業(yè)辦社會職能移交；平穩(wěn)有序退出了挖掘機、壓路機等長期虧損產(chǎn)品；通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)了CVT產(chǎn)業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈；“處僵治困”改革后的重裝公司已于今年8月實現(xiàn)盈利。我們要繼續(xù)深入推進管理機制改革，建立與公司相適應(yīng)的科學(xué)化、信息化、規(guī)范化的制度體系，堅定不移地推進“處僵治困”“辦社會職能移交”等專項改革，減輕企業(yè)負擔(dān)，釋放企業(yè)活力，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

共享企業(yè)發(fā)展成果，是助力全面建成小康社會的直觀體現(xiàn)。李剛利表示，近年來在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，江麓集團取得了連續(xù)3年利潤過億元的喜人成績。江麓集團的企業(yè)發(fā)展成果更多更公平地惠及員工群眾，員工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。集團長期扎實地開展“困難幫扶”“金秋助學(xué)”“醫(yī)療救助”等工作；通過青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽、技能比武等活動，搭建好員工成長成才的舞臺；積極推進廠區(qū)環(huán)境優(yōu)化、社區(qū)棚戶區(qū)改造等工作，進一步改善員工、家屬的工作生活條件，不斷提高員工的獲得感、幸福感和安全感，助力全面建成小康社會。