人物簡介：李小明，湖南湘潭人，帝海集團投資控股集團有限公司董事長、總裁。1982年畢業(yè)于北京大學，獲理學學士學位，1998年，從美國哈佛大學肯尼迪政府管理學院畢業(yè)并在美國工作四年的李小明回到北京，創(chuàng)辦的“中房集團新大陸住房投資建設有限公司”，歷經十數(shù)年發(fā)展，當初20萬元創(chuàng)辦的小房地產公司已經成長為擁有200億元資產的“帝海集團”。

矢志不渝的“追夢者”

李小明總說，自己那一批人是“幸運”的。

李小明的創(chuàng)業(yè)之路有著鮮明的時代烙印，也是第一批抓住改革開放機遇的挑戰(zhàn)者。

李小明的祖籍是湖南湘潭，一個偉人輩出的地方。當周邊的伙伴都愛玩、愛鬧的時候，李小明卻求知若渴，整個童年時代他都以書為伴。無疑，書本的知識給李小明帶來了很大的力量。1978年，國家恢復高考，為了抓住難得的機遇，考前他每天只睡三四個小時，以致整整瘦了15斤，最終以湘潭市第一名的成績考上北京大學。

知識給了他無窮的力量，大學更給了他廣闊的舞臺，他能說會道，會寫會唱，充分發(fā)揮了他的組織和管理能力，大四時擔任北大學生會副主席。1982年李小明順利從北大畢業(yè)，獲得理學學士學位，1989年他獲得法學碩士學位，供職于國務院研究室。1994年李小明被國務院研究室公派至美國哈佛大學肯尼迪政府管理學院留學，并獲得公共管理碩士學位。

上世紀90年代的中國，改革開放的浪潮風起云涌，經濟體制正逐漸由計劃經濟向市場經濟過渡。1998年，時任國務院研究室處級干部的李小明毅然決定下海。在他看來，“要使中國富強，只有靠振興經濟，而經濟的強大則要靠一大批優(yōu)秀企業(yè)的崛起，有能力的人應該直接去創(chuàng)造財富?！?/p>

使命在肩，步履所達。

深耕20年房地產行業(yè)，李小明始終冷靜從容，腳踏實地，以平常心面對市場波折；修煉內功，未雨綢繆，以領先的項目來面對市場，而今，他一手創(chuàng)立的帝海集團，也成為一家房地產開發(fā)為主，涉足物業(yè)管理、能源投資、酒店管理和文化創(chuàng)意等多個產業(yè)領域的綜合性投資控股公司，資產規(guī)模超過200億元。

沒有“原罪”的企業(yè)家

北京，西三環(huán)公主墳橋東側，國海廣場的幾棟高大建筑，如地標般俯瞰西長安街，勾勒出這座城市西部的天際線。有人形容帝海打造出來的國海廣場，如同汽車中的“勞斯萊斯”，更有人稱李小明為商業(yè)地產“手工模式”的設計師。

1998年，雖然辭官下海，但李小明沒人脈，沒資源，完全是白手起家，真是個純粹的個體戶。民營企業(yè)一切都是從零起步，創(chuàng)業(yè)伊始，李小明不僅需要籌措注冊資金，還需要完成大量的工作，比如建立自己的客戶網，在這個過程中，他投入了大量的時間和精力，并很快熟悉了房地產行業(yè)的運作流程。

滴水可以印證整個太陽的光輝

公司成立伊始，坊間傳聞福利分房政策將進行重大調整，并于1998年底停止。消息傳來，李小明意識到這是一次重大的產業(yè)機遇。此時，亞運村小營地區(qū)一塊土地轉讓，李小明迅速出手，與對方簽訂轉讓協(xié)議，總金額2億元，首付1000萬元，必須在半年內付清，否則就轉讓他人。

眼看半年期限已滿，李小明的1000萬元仍沒有著落。就在他有些絕望的時候，從朋友那里得知，武警總部年底要花錢購房。李小明當即去拜訪武警總部領導，但卻因為沒有背景無功而返。李小明并沒有因此放棄，而是不耐其煩地講規(guī)劃，談產品，最終以真誠獲得了“武警總部斥資8000萬元買下一座整棟樓，首付1200萬元”的機遇垂青。拿到這1200萬元時，李小明沒立即將全部精力投入到施工中。很快，高樓拔地而起，項目順利完工。

提及這一往昔經歷，李小明至今依然感慨不已。“我是沒有原罪的。”李小明認為，自己是純個體戶起家，創(chuàng)業(yè)一路走過來，做事老實而不走極端。但作為現(xiàn)代企業(yè)家，他深知在經濟之外還必須了解政治和政界。房地產行業(yè)不能不與政府打交道，沒有一個靈敏的嗅覺不行，但李小明恪守“只親近不親熱”的原則，在官商之間，尋求平衡的公約數(shù)。

打造地產業(yè)的“百年老店”“改革開放20年推動了中國房地產市場發(fā)展，也培育和壯大了很多地產企業(yè)，那么現(xiàn)在中國經濟轉型升級，則給房地產行業(yè)轉型發(fā)展提供了新的機會。”

創(chuàng)業(yè)數(shù)十年，李小明公司先后參與開發(fā)建設了5萬平方米高檔公寓錦繡園項目；與北京市第一房屋修繕公司聯(lián)合開發(fā)建設了8萬8千平方米錦繡馨園項目；與中國人民武裝警察部隊總部后勤部、北京市一商集團聯(lián)合開發(fā)建設了3萬平方米馬連道高層商住樓項目。

當前，李小明正借城鎮(zhèn)化東風，在全國的二三線城市復制他的國海廣場模式，太原、武漢、石家莊、湘潭市等核心城市的核心地段，都已經有了國海廣場的身影。

在2013年中國房地產創(chuàng)新論壇暨中國地產華表獎頒獎典禮上，李小明被評為“2013年度地產年度功勛人物”；在2014新型城鎮(zhèn)化企業(yè)社會責任報告發(fā)布會暨中國新型城鎮(zhèn)化高峰論壇上，由帝海集團投資開發(fā)的太原國海廣場項目獲“2014年度新型城鎮(zhèn)化企業(yè)創(chuàng)新項目獎”。在獲獎時，李小明表示，帝海要打造“百年老店”。

帝海為何如此強調“經典”？

李小明認為，好地段是每個城市的稀有資源，在這個基礎上做項目，必須要與稀有資源相匹配。對項目的每個細節(jié)，都要做到精雕細琢，完美極致。根據(jù)這個要求，帝海集團的每一座國海廣場，都會邀請世界知名設計師擔綱設計。同時，入駐國海廣場的每一個品牌必須為行業(yè)內的頂級品牌。

近年來，全國各地產公司蜂擁上馬商業(yè)地產，跑馬圈地。李小明卻仍在不緊不慢地追求他的精益求精。帝海不追求工業(yè)化的流水線生產，而是尊崇匠人精神，專注一個細分領域，追求精雕細琢，嚴加打磨?！熬媲缶鼍?，這是一種價值的回歸。

與李小明精雕細琢打造國海廣場一脈相承，對帝海的管理也是文火慢燉。雖然是湖南人，但李小明性格中柔性更多。他的屬下忠誠度高，從創(chuàng)業(yè)至今，一直跟隨他走過來的占了七成以上，尤其是帝海高管，無一人離開。

轉型做城市“服務商”

蔡元培先生曾以“思想自由、兼容并包”八個字作為北大校訓。李小明是北大人，在他辦公室旁邊的一個桌子上，放著自己在北大學生會任職時和同學們的合影，照片里的很多同學，現(xiàn)在都已經是中國經濟發(fā)展建設的中堅力量。

以李小明為代表的這批隨著改革開放成長起來的企業(yè)家，在共和國建設的偉大征程中，默默承擔起促進經濟發(fā)展和提高人民生活水平的社會責任。李小明表示，我國房地產不再是經濟短缺下的產物，而是人民生活水平不斷提高下，住房需求發(fā)生變化，住房條件也將從此前的量向質發(fā)展，將更加突出住房者需要。

“我們這代人很幸運，趕上了我國發(fā)展的每一個歷史節(jié)點?！崩钚∶魈寡裕淖兗礄C遇，帝海集團將彎道超車進行轉型，進一步轉型為城市服務商。據(jù)其介紹，2018年帝海集團太原、無錫、武漢、湘潭等多個商業(yè)地產連同住宅項目將正式啟動。

李小明說，“未來，在新的責任與使命、機遇與挑戰(zhàn)面前，帝海集團將繼續(xù)團結拼搏，銳意進取，著力做強做優(yōu)主業(yè)，努力開創(chuàng)房地產開發(fā)、資產經營、物業(yè)管理、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意、金融資本、能源投資的新天地，不斷增強企業(yè)綜合實力和核心競爭力，為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標努力奮斗，再創(chuàng)帝海事業(yè)新輝煌。帝業(yè)長青，海闊天空?！?/p>

來源：新浪網