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企業(yè)管理

以核心價(jià)值促公司戰(zhàn)略落地——中車株洲電機(jī)有限公司

發(fā)表時(shí)間:2018-06-07 14:44:28來(lái)源:點(diǎn)擊:
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中車株洲電機(jī)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中車株洲電機(jī))作為中國(guó)中車旗下集軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、高效電機(jī)、新能源汽車驅(qū)動(dòng)及特種變壓器專業(yè)化研制及規(guī)模企業(yè)。近年來(lái),公司潛心提煉和精心培育企業(yè)的核心價(jià)值,并且通過(guò)各種渠道廣為傳播,通過(guò)核心價(jià)值入腦入心見(jiàn)行,形成了公司濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。全公司上下價(jià)值認(rèn)同,愿景目標(biāo)統(tǒng)一,在核心價(jià)值文化的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),力推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)從制造到創(chuàng)造、從追趕到行業(yè)領(lǐng)跑者的跨越式發(fā)展,以驚人的速度快速成長(zhǎng),伴隨著中國(guó)深化改革和“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新”的步伐演繹著現(xiàn)代工業(yè)文明隨時(shí)代變遷而崛起的非凡傳奇。


一、公司核心價(jià)值的要義

    

中車株洲電機(jī)將核心價(jià)值構(gòu)建于認(rèn)定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與所具備的專業(yè)能力之上,不斷提升新型動(dòng)力的技術(shù)效能,在產(chǎn)品領(lǐng)域奉獻(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和為客戶認(rèn)可的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。通過(guò)文化沉淀和提煉,圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略愿景和未來(lái)的發(fā)展方向,提出了“明德成器,利物益世”的核心價(jià)值觀。具備要義解讀如下:“明德”出自《大學(xué)》:大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。“明德”意指由己及人,積善成德,以善心促進(jìn)善行,以善因達(dá)成善果。就公司而言,是遵行工商倫理,修煉企業(yè)品格,升華經(jīng)營(yíng)境界;對(duì)員工來(lái)說(shuō),是保持職業(yè)道德,遵奉社會(huì)準(zhǔn)則,完善人格品行。“成器”出自《周易?系辭上》:備物致用,立成器以為天下利,莫大乎圣人。又如《禮記?學(xué)記》等典籍所言,玉不琢、不成器?!俺善鳌币庵赴l(fā)明、創(chuàng)造造福社會(huì)的物品。就公司而言,意味著定位于高端創(chuàng)造,貢獻(xiàn)性價(jià)比卓越的產(chǎn)品與服務(wù),創(chuàng)造事業(yè)的頂級(jí)平臺(tái);對(duì)員工來(lái)說(shuō),意味著在豐富職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想同時(shí),獲取人生價(jià)值,成就生命意義?!袄铩背鲎浴吨芤?乾卦》:嘉會(huì)足以合禮,利物足以和義?!袄铩币庵妇永嫒f(wàn)物,使世間萬(wàn)物各自獲得合理的關(guān)系與價(jià)值。就公司而言,即是對(duì)包括公司產(chǎn)品在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)、對(duì)企業(yè)存在的社會(huì)整體有所貢獻(xiàn);對(duì)員工來(lái)說(shuō),即是發(fā)揮自身職業(yè)能力,創(chuàng)造崗位價(jià)值?!耙媸馈本褪怯幸嬗谑?。就公司而言,即是創(chuàng)造價(jià)值,回報(bào)客戶,回報(bào)股東、員工、合作伙伴及所有利益相關(guān)方,回報(bào)人類社會(huì)與自然;對(duì)員工來(lái)說(shuō),即是利他于利己之先,兼相愛(ài),交相利,關(guān)愛(ài)他人,奉獻(xiàn)社會(huì)。


明德是起始,成器是過(guò)程,利物是成果,益世是反饋?!懊鞯鲁善鳌斌w現(xiàn)了人心與事物、道德與實(shí)踐的統(tǒng)一,是從企業(yè)自身方面說(shuō);“利物益世”表達(dá)了手段與目的、利益與責(zé)任的統(tǒng)一,是從企業(yè)的貢獻(xiàn)方面說(shuō)。利他為先,心物合一,改善無(wú)窮,精進(jìn)不已,從而達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青的境界。


二、公司發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)


“十三五”期間是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,也是決定公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。公司在深入分析內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上,積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念,明確了公司的愿景、使命、戰(zhàn)略定位、總體目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃與職能保障措施。公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標(biāo)和核心舉措如下:


一個(gè)目標(biāo):2020年公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)到100億元以上,成為高端動(dòng)力裝備先鋒企業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。


三個(gè)相當(dāng):積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)鞏固發(fā)展軌道交通業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值規(guī)模穩(wěn)中有長(zhǎng);持續(xù)發(fā)展一個(gè)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)值規(guī)模力爭(zhēng)突破50億元;積極培育三個(gè)具備產(chǎn)業(yè)前景的戰(zhàn)略性主導(dǎo)業(yè)務(wù)(新能源汽車電機(jī)、高效節(jié)能工業(yè)電機(jī)、特種變壓器),力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)板塊突破10億元;另外,重點(diǎn)孵化X個(gè)新興業(yè)務(wù)(工程機(jī)械、船舶海工、軍工、港口機(jī)械等領(lǐng)域配套特種電機(jī)及變壓器);到2020年,基本實(shí)現(xiàn)軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、工業(yè)特種(高效電機(jī)、特種變壓器)三個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大體相當(dāng),打造形成“1+1+3+X”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。


四大轉(zhuǎn)變:經(jīng)營(yíng)模式從制造型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,通過(guò)創(chuàng)新組織模式、轉(zhuǎn)變管理理念等方式加強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)管控能力。產(chǎn)業(yè)模式從單一的生產(chǎn)制造到制造+服務(wù)的轉(zhuǎn)變,緊緊抓住制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。制造模式從傳統(tǒng)制造向兩化融合發(fā)展的轉(zhuǎn)變,通過(guò)信息化、自動(dòng)化升級(jí),建設(shè)數(shù)字化工廠。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向“國(guó)內(nèi)+國(guó)外”市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,通過(guò)海外基地建設(shè)、自主出口、資本運(yùn)作等方式,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)布局,海外收入占比達(dá)到10%,并不斷拓展海外業(yè)務(wù)。


五大升級(jí):通過(guò)開(kāi)展能力建設(shè),逐步培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;結(jié)合中國(guó)制造2025,推進(jìn)兩化深度融合;變革組織結(jié)構(gòu),建立戰(zhàn)略型組織架構(gòu);優(yōu)化資源配置方式,實(shí)現(xiàn)自主投資和資本運(yùn)營(yíng)并舉;進(jìn)一步開(kāi)展戰(zhàn)略管控、精益管理、效績(jī)管理等九大基礎(chǔ)管理能力提升工作;完善項(xiàng)目管控體系,實(shí)施全壽命周期項(xiàng)目管理;構(gòu)筑人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造學(xué)習(xí)型組織;強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控能力,積極探索產(chǎn)融結(jié)合新模式;實(shí)施文化引領(lǐng)工程,以EVA價(jià)值創(chuàng)造為核心,努力培育市場(chǎng)文化、精益文化和學(xué)習(xí)型文化等具有公司特色的企業(yè)文化;加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)、干部人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司治理優(yōu)勢(shì)和改革創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌文化五方面全面升級(jí)。


三、以核心價(jià)值促戰(zhàn)略落地


近年來(lái),公司積極培育和踐行“明德成器,利物益世”的核心價(jià)值觀。我們編制和發(fā)布了公司《CIS手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》,高標(biāo)準(zhǔn)攝制了公司宣傳片《動(dòng)力之矩》和廣告片《驅(qū)動(dòng)你的心》,系統(tǒng)策劃了《新動(dòng)力》內(nèi)刊,在京廣澳高速和長(zhǎng)株高速路上樹(shù)立了戶外廣告?zhèn)鞑ス竞诵膬r(jià)值,出版了《明德叢書》系列書刊,等等。通過(guò)核心價(jià)值入腦入心見(jiàn)行,逐步形成了全員的價(jià)值認(rèn)同和文化內(nèi)核,并逐步轉(zhuǎn)化為員工的行為習(xí)慣和文化自覺(jué)。在統(tǒng)一核心價(jià)值的指引下,全員秉承EVA價(jià)值創(chuàng)造和“一切為了客戶”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先、開(kāi)放創(chuàng)新”戰(zhàn)略,始終以“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升軌道交通關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力,致力于提升我國(guó)軌道交通車輛運(yùn)營(yíng)的節(jié)能環(huán)保和安全可靠性能,積極推進(jìn)軌道交通專業(yè)技術(shù)的前延后伸,開(kāi)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的戰(zhàn)略格局,以創(chuàng)造高端動(dòng)力裝備引領(lǐng)我國(guó)高速重載鐵路車輛牽引技術(shù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和跨越式發(fā)展。


從2004年到2017年,中車株洲電機(jī)從艱辛創(chuàng)業(yè)到今天的發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)了自身一次又一次的突破和跨越式發(fā)展。我們不忘初心,砥礪前行,在軌道交通、風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域取得了巨大成就,年銷售收入突破72億元大關(guān);完成了工業(yè)特種變壓器、新能源汽車電機(jī)、高速永磁電機(jī)、海航軍工等新產(chǎn)業(yè)布局,給公司做優(yōu)做強(qiáng)做大最終達(dá)成100億目標(biāo)提供了新支點(diǎn)。十多年來(lái),中車株洲電機(jī)所依靠的,一是核心價(jià)值引領(lǐng),愿景導(dǎo)航,無(wú)論環(huán)境如何變化,我們心中總有一盞理想的燈塔;二是價(jià)值認(rèn)同,把EVA作為公司價(jià)值和公司文化的核心,總是努力為客戶提供超值回報(bào),股東、員工、合作商共享進(jìn)步和收益;三是理性經(jīng)營(yíng),始終踐行效率、規(guī)則、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)與創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理理念,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步前行;四是團(tuán)隊(duì)作為,同舟共濟(jì),自我超越,不斷學(xué)習(xí)與改善,保持工作效度;五是文化提升,以善因成善果,以善心促善行,實(shí)現(xiàn)了組織和個(gè)體的共同成長(zhǎng)。


十年礪劍,鑄就事業(yè)輝煌。我們創(chuàng)造了人所共知的成就,樹(shù)立了良好的市場(chǎng)形象和品牌口碑,積聚了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,成功進(jìn)入中國(guó)中車第一梯隊(duì)。然而,在復(fù)雜變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,我們必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)保持清醒的認(rèn)知,對(duì)公司未來(lái)戰(zhàn)略及策略形成高度的認(rèn)同和踐行能力,保持公司內(nèi)外的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和高度協(xié)同,創(chuàng)造主營(yíng)業(yè)務(wù)既有體量更有結(jié)構(gòu)、既有規(guī)模更有收益,既求數(shù)量更求質(zhì)量的良性格局,實(shí)現(xiàn)客戶、股東、員工、合作商共存共榮的美好愿景,并在事業(yè)的發(fā)展和客戶、股東、員工、合作商的共同進(jìn)步中尋求工作的價(jià)值和生活的意義。


無(wú)論是在中國(guó)軌道交通的“交直時(shí)代”和“交直轉(zhuǎn)換”時(shí)代,還是現(xiàn)在的“交流”一統(tǒng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,中車株洲電機(jī)始終以核心價(jià)值促戰(zhàn)略落地,并始終站在時(shí)代前沿技術(shù)的巔峰,致力引領(lǐng)我國(guó)軌道交通牽引電機(jī)和牽引變壓器技術(shù)的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),持續(xù)推動(dòng)我國(guó)軌道交通關(guān)鍵核心技術(shù)的發(fā)展及專業(yè)技術(shù)的市場(chǎng)化開(kāi)拓,拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng),始終保持著行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先水平和龍頭地位,全面增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,聚合發(fā)展優(yōu)勢(shì),努力打造高端動(dòng)力裝備先鋒,推動(dòng)公司朝著“跨國(guó)經(jīng)營(yíng),全球領(lǐng)先”的目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)全球領(lǐng)先、多元發(fā)展、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的世界一流企業(yè),成為中車通用機(jī)電裝備專業(yè)領(lǐng)域的旗艦企業(yè),努力鑄就電機(jī)事業(yè)“三創(chuàng)三化”的戰(zhàn)略目標(biāo)和百年基業(yè)的企業(yè)愿景,以非凡的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)譜寫“高端動(dòng)力”的壯美篇章!

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