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企業(yè)管理

至誠(chéng)致精,義利共生——威勝集團(tuán)

發(fā)表時(shí)間:2018-03-23 09:43:52來(lái)源:點(diǎn)擊:
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威勝集團(tuán)有限公司成立于2000年,是中國(guó)領(lǐng)先的能源計(jì)量設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù)供應(yīng)商,產(chǎn)品覆蓋電、水、氣、熱計(jì)量產(chǎn)品、電氣設(shè)備以及系統(tǒng)解決方案。2005年在香港主板成功上市,是中國(guó)儀表行業(yè)和湖南省第一家在境外主板上市的公司。威勝以高效的綜合能源解決方案服務(wù)于電力、水務(wù)、燃?xì)狻崃Φ饶茉垂?yīng)行業(yè),以及大型公建、石油石化、交通運(yùn)輸?shù)裙ど虡I(yè)及居民用戶,以不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品與解決方案支持智慧城市、智慧社區(qū)與智能家居的發(fā)展。


威勝以對(duì)人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展的高度責(zé)任感,對(duì)能源計(jì)量和能效管理領(lǐng)域和諧發(fā)展的高度使命感,始終關(guān)注和尊重利益相關(guān)者的利益,不斷以前瞻而卓越的產(chǎn)品與服務(wù)滿足社會(huì)需求,不斷以整體而持續(xù)的盈利能力支撐精益求精的運(yùn)作和系統(tǒng)創(chuàng)新的過(guò)程,成為一個(gè)受尊敬的優(yōu)秀企業(yè)公民,以高度的社會(huì)責(zé)任感,在員工體面就業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)文明與和諧等方面做出持久貢獻(xiàn)。


一、深耕能源計(jì)量與能效管理領(lǐng)域,行業(yè)領(lǐng)先


威勝以完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品率先進(jìn)入電子式電能計(jì)量領(lǐng)域,在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了多個(gè)第一,其中國(guó)內(nèi)第一塊電子式電能表便誕生在威勝,打破了國(guó)外壟斷局面,奠定了行業(yè)領(lǐng)先地位。

 

目前,威勝產(chǎn)品與服務(wù)已覆蓋中國(guó)258個(gè)地級(jí)市及2731個(gè)縣,出口至全球20 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),與40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系;在售后技術(shù)維護(hù)與技術(shù)支持方面,全國(guó)設(shè)立32個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含西藏),在美國(guó)、墨西哥、德國(guó)、埃及、孟加拉和印尼設(shè)有銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)構(gòu),覆蓋南北美、歐洲、非洲和亞洲,及時(shí)響應(yīng)客戶技術(shù)服務(wù)需求,產(chǎn)品品質(zhì)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了全球用戶的廣泛認(rèn)可。

 

威勝科技園占地460畝,建筑面積15萬(wàn)平方米,引入了行業(yè)內(nèi)首屈一指的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)、先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)FRAME WORX及SAP的ERP系統(tǒng),是目前中國(guó)最大、最先進(jìn)的能源計(jì)量與能效管理產(chǎn)品研發(fā)制造基地之一。


2013年11月4日,習(xí)總書(shū)記蒞臨威勝視察,并鼓勵(lì)威勝加大研發(fā),不斷創(chuàng)新。在總書(shū)記的鼓勵(lì)下,威勝一直以來(lái)以創(chuàng)新為發(fā)展引擎。公司現(xiàn)有員工3000余人,擁有國(guó)內(nèi)實(shí)力最為強(qiáng)大的能源計(jì)量與能效管理技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),共有研發(fā)人員528人,其中碩士學(xué)歷及以上高級(jí)人才占36%,博士17人,并有2名院士擔(dān)任集團(tuán)技術(shù)顧問(wèn)。威勝每年將營(yíng)業(yè)收入的7%以上投入到研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面,以確保領(lǐng)先一步的技術(shù)與產(chǎn)品。


截至目前,威勝擁有877件有效專利,擁有585件軟件著作權(quán),參與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定58項(xiàng),獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng),湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),其他的省、市級(jí)科技獎(jiǎng)多項(xiàng)。2016年榮獲國(guó)家工信部“2016年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”、全國(guó)“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”以及第五屆湖南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

 

威勝與清華大學(xué)、華中科技大學(xué)等多家高校和中國(guó)計(jì)量院、中國(guó)電科院、廣東省電科院等科研單位廣泛開(kāi)展了“產(chǎn)、學(xué)、研”合作,先后獲批國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、智能化綜合能效管理技術(shù)國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心、湖南省電測(cè)儀表工程技術(shù)研究中心,并于2012年建立能源計(jì)量行業(yè)第一家院士專家工作站,同年組建成立了威勝研究院,成為引領(lǐng)威勝未來(lái)技術(shù)方向和推進(jìn)威勝事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的引擎器。

 

此外,2010年9月,由董事局主席吉為出資1000萬(wàn)元成立威勝集團(tuán)創(chuàng)新基金,鼓勵(lì)在技術(shù)、市場(chǎng)、管理等方面有創(chuàng)新舉措的團(tuán)隊(duì)或員工,激發(fā)了威勝人的創(chuàng)新精神,為威勝的發(fā)展注入源源不斷的活力。

 

二、企業(yè)文化發(fā)展歷程


優(yōu)秀企業(yè)的背后,是先進(jìn)的企業(yè)文化。隨著企業(yè)的發(fā)展、員工隊(duì)伍的不斷壯大,威勝的企業(yè)文化也隨著時(shí)代發(fā)展、企業(yè)成長(zhǎng)而發(fā)生了改變。


2000-2009年,威勝企業(yè)文化簡(jiǎn)練而明確:


精神——團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新

理念——威在科技,勝在體制


2011-2015年


隨著企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的拓展,威勝在一如既往重視產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量的前提下,越來(lái)越重視品牌的投入,持續(xù)不斷的開(kāi)展品牌建設(shè),逐步獲得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

2015年-至今


為了適應(yīng)環(huán)境的變革和公司的變化,明確威勝戰(zhàn)略方向,合理制定四五規(guī)劃,經(jīng)過(guò)上下結(jié)合、內(nèi)外論證、反復(fù)修正,確立了以威勝集團(tuán)為主體的價(jià)值觀體系。

 

2015年以來(lái),威勝面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),為了能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),同時(shí)在實(shí)戰(zhàn)中不斷提升自我,集團(tuán)發(fā)布了新版《威勝價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則》。


為確保新的價(jià)值觀執(zhí)行落地, 2016年上半年,集團(tuán)開(kāi)展了全員價(jià)值觀“三度”考核,對(duì)新版價(jià)值觀的宣導(dǎo)和踐行效果進(jìn)行檢驗(yàn),在各版塊的大力支持下全員“三度”考核取得了較好階段性成果。威勝集團(tuán)高管帶頭與員工一起參加集中考試,極大鼓舞了員工的參與熱情;同時(shí)克服人員基數(shù)大、員工分散等困難,將考核覆蓋到營(yíng)銷(xiāo)中心駐外人員與生產(chǎn)中心一線員工,實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋。


正如《威勝價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則》中董事局主席吉為先生的一段話:“我相信:因?yàn)檎_的價(jià)值觀浸入我們的靈魂,將使我們腳踏實(shí)地、志存高遠(yuǎn);因?yàn)檎_的行為準(zhǔn)則融入我們的行動(dòng),將使我們信念堅(jiān)定,執(zhí)著前行;我更相信,每個(gè)堅(jiān)守威勝之道的員工,都會(huì)在促進(jìn)企業(yè)成熟而強(qiáng)大的過(guò)程中體會(huì)工作的快樂(lè),分享發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)從‘企業(yè)家的企業(yè)’向‘企業(yè)的企業(yè)家’的轉(zhuǎn)變?!?/span>


三、積極投身愛(ài)心公益活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任


“愛(ài)大自然,愛(ài)祖國(guó),積極做有利于公共福祉的事,做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的人”——這是所有威勝人的行為準(zhǔn)則。因此,威勝始終積極投身參與社會(huì)公益事業(yè),友愛(ài)互助、關(guān)心社會(huì)、回饋社會(huì)。


創(chuàng)造就業(yè)。威勝自成立以來(lái),一直在本地化策略和創(chuàng)造就業(yè)方面做不遺余力的努力。2015年,共提供直接就業(yè)機(jī)會(huì)近4000個(gè),包含解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工就業(yè)將近700人,造福了4000多個(gè)家庭。同時(shí),按照采購(gòu)額估算,間接為供應(yīng)商創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)近3萬(wàn)個(gè)。


另一方面,威勝注重與高校合作,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要,專門(mén)組織校園招聘工作,吸納優(yōu)秀畢業(yè)生近百名,同時(shí)為相關(guān)專業(yè)的在校生定期提供認(rèn)知實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),已累計(jì)與20多家職業(yè)院校建立了定向合作關(guān)系,湖南省11所國(guó)家示范中專學(xué)校就有9所與本集團(tuán)建立了校企合作,2013年至2015年累計(jì)接納實(shí)習(xí)生657人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)284人。

 

節(jié)能環(huán)保,回饋社會(huì)。公司策劃舉辦各種公益活動(dòng),關(guān)心社會(huì),回饋社會(huì)。在湖南冰凍災(zāi)害、四川汶川地震、青海玉樹(shù)、甘肅舟曲泥石流等等自然災(zāi)害發(fā)生后,威勝第一時(shí)間捐款捐物,同時(shí)捐贈(zèng)災(zāi)區(qū)重建亟需的智能電表產(chǎn)品。每年3月,威勝積極響應(yīng)和參與學(xué)雷鋒活動(dòng),慰問(wèn)社會(huì)弱勢(shì)群體;每年還定期組織員工參與無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心。


在社會(huì)積極倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保,以多種方式進(jìn)行兩型社會(huì)建議的公益性宣傳與推廣,如深入用能單位宣傳節(jié)能常識(shí),開(kāi)辦節(jié)能論壇小組、參加節(jié)能產(chǎn)業(yè)的相關(guān)論壇與展覽會(huì)、進(jìn)行雜志及多媒體宣傳等:2011年4月,向麓谷小學(xué)學(xué)生宣傳節(jié)能知識(shí):2011年5月20日,世界計(jì)量日,威勝集團(tuán)上街宣傳節(jié)能知識(shí),向市民發(fā)放“節(jié)能知識(shí)小手冊(cè)”: 2012年植樹(shù)節(jié),開(kāi)展為長(zhǎng)沙選樹(shù)種活動(dòng)宣傳,并宣傳節(jié)能知識(shí);2016年為新晃侗族自治縣米貝苗族鄉(xiāng)學(xué)校捐建威勝圖書(shū)角,為長(zhǎng)沙紅十字會(huì)捐贈(zèng)書(shū)籍等,均取得理想的成效。


設(shè)立扶助基金扶貧幫困。員工是公司最寶貴的財(cái)富,員工既是企業(yè)的一份子,同時(shí)也是社會(huì)的一份子。2007年6月,秉持著扶貧濟(jì)困的原則,集團(tuán)董事局主席吉為先生個(gè)人出資500萬(wàn)成立員工扶助基金,為集團(tuán)困難員工和家屬送去溫暖和關(guān)懷,幫助他們一起度過(guò)特殊困難時(shí)期。截至2016目前,扶助基金共扶助1826人次,共計(jì)發(fā)放530余萬(wàn)元。


四、中國(guó)制造2025,威勝“智”造在路上


2016年,威勝工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)50.2億,較去年同期上升16%,累計(jì)近五年納稅額近15億元。威勝的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)電表業(yè)務(wù)連續(xù)多年位居國(guó)內(nèi)榜首,2016年,威勝同時(shí)整合多種能源計(jì)量及整體解決方案業(yè)務(wù),大力發(fā)展智能配用電業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)模式從以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主向以整體解決方案及工程服務(wù)為主的拓展,同時(shí)充分利用國(guó)家“一帶一路”政策,重點(diǎn)聚焦“智慧水務(wù)”、“智能用電及能效管理業(yè)務(wù)”、“能源互聯(lián)網(wǎng)”三大業(yè)務(wù),大力開(kāi)拓海外市場(chǎng),積極投入農(nóng)改水建設(shè),探索售電業(yè)務(wù);積極響應(yīng)“中國(guó)制造2025”,加大自動(dòng)化、智能化投入,提升生產(chǎn)效率及人均產(chǎn)出,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益均取得顯著成果。


威勝一直以技術(shù)創(chuàng)新為推動(dòng)力,并將“打造領(lǐng)先的智能制造能力”作為企業(yè)五大核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,納入集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃。威勝持續(xù)投入資金,致力于智能產(chǎn)品的研發(fā)及智能制造的研究,已取得一定成效。


早在2012年,威勝智能電能表智能生產(chǎn)車(chē)間就已啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)與論證,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)、物料標(biāo)準(zhǔn)化、智能裝備的升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)智能電能表22個(gè)工序的自動(dòng)化生產(chǎn)檢定,智能制造水平領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行。

 

2008年自主設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)首條智能電表生產(chǎn)自動(dòng)線投入使用,2015年,PLM(產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng))上線測(cè)試,新一代自主設(shè)計(jì)的智能電能表柔性自動(dòng)線投入試運(yùn)行。一系列卓有成效的智能制造升級(jí)改造,相比傳統(tǒng)人工生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)人均生產(chǎn)效率提升400%以上;產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短110%以上;產(chǎn)品不良品率綜合降低70%以上;能源利用率提高21%以上。


2016年,威勝智能制造五年規(guī)劃完成,智能儀表年產(chǎn)能已由初始的300萬(wàn)臺(tái)提升到1500萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了5倍增長(zhǎng),生產(chǎn)效率提高了2倍。同年6月成功通過(guò)國(guó)家工業(yè)和信息化部“2016年智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目”與“智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”,成為行業(yè)內(nèi)唯一一家同時(shí)獲得國(guó)家智能制造重點(diǎn)專項(xiàng)及試點(diǎn)示范的企業(yè)。威勝計(jì)劃投入1.59億元進(jìn)行持續(xù)升級(jí)改造,力爭(zhēng)用3年時(shí)間,建成資訊化系統(tǒng)全覆蓋的數(shù)字化工廠。

 

未來(lái),威勝將堅(jiān)持“至誠(chéng)致精,義利共生”的企業(yè)核心價(jià)值觀,在實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的同時(shí),積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,讓每一座城市,每一個(gè)社區(qū),每一家企業(yè),每一戶家庭都因享用威勝的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)而持久受益。



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