企業(yè)文化建設和宣傳并不是一時就能夠形成的，這個過程需要長期的積累，發(fā)展出符合市場變化和企業(yè)自身的文化。企業(yè)文化建設和宣傳要及時的調整，這樣才能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的，發(fā)展管理思想、管理方法、管理理論、群體意識和適應思維方式和行為方式的總和。是企業(yè)領導倡導、恪守文化傳統(tǒng)和上下創(chuàng)新的一套行為，它體現(xiàn)在企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為準則中，滲透在企業(yè)的各個領域和所有的時間和空間。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)管理理念的培育，是企業(yè)職工思想道德素質的提高。通過企業(yè)文化的建設和實施，優(yōu)化企業(yè)的人文素質，最終促進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。企業(yè)文化在形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力方面的積極作用越來越受到重視。企業(yè)的競爭，實質是企業(yè)文化的競爭。面對新的挑戰(zhàn)和全球經(jīng)濟一體化的新機遇，企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)文化建設，從實際出發(fā)，制定相應的行動規(guī)劃和實施步驟，學習優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗努力創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化建設和宣傳的重要性

企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境密切相關，企業(yè)文化是企業(yè)的一種價值觀為核心的思想。企業(yè)文化的首要任務是適應企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的時間需求，與企業(yè)的發(fā)展目標、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展的過渡形式密切相關?；谄髽I(yè)的宣傳，社會公眾的特點和企業(yè)形成企業(yè)文化的過程中會成為員工的精神支柱，并且產(chǎn)生的凝聚力將會使企業(yè)充滿活力。因此，企業(yè)要具備優(yōu)秀的文化特點作為支撐，在企業(yè)文化表現(xiàn)上要體現(xiàn)出時代性和精神面貌。以企業(yè)未來發(fā)展方向為目標。必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，建立科學的管理體制和運行機制，充分挖掘和調動員工的潛能。隨著市場的變化、政策的調整等逐步的豐富企業(yè)文化新內(nèi)容，并且補償企業(yè)文化使更加豐富的內(nèi)涵影響著員工，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設和宣傳的作用

（一）企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)

企業(yè)文化具有鮮明的個性和時代特征，它是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的關鍵，是企業(yè)發(fā)展的原動力。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競爭力。要進一步促進企業(yè)發(fā)展，真正成為一流企業(yè)，就是利用企業(yè)文化的強大動力。積極看待世界上最成功的企業(yè)，必須有先進的企業(yè)文化作為支撐，沒有優(yōu)秀的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信念，再好的企業(yè)管理目標也無法實現(xiàn)。相比之下，一些世界遭受挫折，甚至破產(chǎn)的著名企業(yè)，問題大多是企業(yè)文化，而不是建設先進的企業(yè)文化是一個脫離企業(yè)價值觀的惡作劇。面對全球一體化的加速，企業(yè)迫切需要提高自身凝聚力和外部競爭力，謀求新形勢下的發(fā)展。要實現(xiàn)這一目標，企業(yè)必須有系統(tǒng)的變革，而變革的核心是充分發(fā)揮企業(yè)文化的力量，提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)立于不敗之地。

（二）增強企業(yè)的凝聚力

優(yōu)秀的企業(yè)文化為員工提供健康、向上的精神食糧，創(chuàng)造和諧的人際關系和高尚的人文環(huán)境。在企業(yè)發(fā)展的各種娛樂活動，活躍員工的業(yè)余生活，增強了團結、友誼、交流、合作和團隊意識的員工；企業(yè)的激勵機制是激勵員工從材料三個方面，榮譽和個人價值，激勵員工奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新，和建立自己的信心和斗志。各種學習和培訓豐富了員工的知識和人才，使他們更好地實現(xiàn)企業(yè)的個人價值。員工在一個良好的企業(yè)文化環(huán)境中生活工作，在崗位上盡自己的能力，積極進取，從而形成一種文化，兩者結合在一起，努力著，活潑，這樣一個高素質的員工隊伍的企業(yè)，才能適應新的經(jīng)濟形勢的變化，使企業(yè)成長。

（三）內(nèi)在的約束

企業(yè)文化是企業(yè)文化，屬于思維范疇，是屬于同一范疇的人的價值觀念。企業(yè)文化既是社會道德，又是一種內(nèi)在的價值觀念，是一種內(nèi)在的約束，即人們對意識形態(tài)的自律，因而是外在約束的補充。企業(yè)首先依賴企業(yè)制度，但制度總是滯后于企業(yè)的發(fā)展，總有需要完善的地方，有時會出現(xiàn)失敗，所以一旦企業(yè)制度失靈，取決于什么約束人們的行為？這是受企業(yè)價值觀約束的企業(yè)文化的約束，使員工減少或不犯錯誤。企業(yè)文化在一定程度上，潛移默化地影響著企業(yè)員工的思維模式和行為模式，引導和帶動企業(yè)員工保持健康的心態(tài)，樹正氣，防腐正直做一個正派的人。

四、結束語

文化建設和宣傳關系到企業(yè)自身形象的確立，直接的反映出企業(yè)的社會效益狀況。企業(yè)文化建設與宣傳要與經(jīng)濟效益保持密切的聯(lián)系，特別是現(xiàn)代企業(yè)管理和構建的過程中更加注重文化建設與宣傳，保證企業(yè)員工的凝聚力不斷地增強，充分的挖掘員工的內(nèi)在潛力。文化建設與宣傳在發(fā)揮企業(yè)管理創(chuàng)新性和積極性上具有重要的影響。企業(yè)文化建設與宣傳范圍廣、內(nèi)容復雜性明顯，起到不可估量的作用，這是經(jīng)濟效益無法衡量的。因此，為了能夠推動企業(yè)全面發(fā)展需要逐步的增強文化建設與宣傳，企業(yè)文化建設與宣傳要體現(xiàn)出時代的特點和市場的變化，以更加豐富的精神和物質財富影響企業(yè)，協(xié)調經(jīng)濟和文化之間的關系。

來源：企業(yè)文化智庫